Interest biyan bashin - mai biyan bashin} wadago, ƙarfafawa ko godiya ga wata ni'ima? Abin da iri lada?

Ma'aikaci amfanin - shi duka halin kaka, wanda da m Bears Dalili na wani aiki yarjejeniya. A daya hannun, tabbatas da biyan bashin aiwatar kamata la'akari da ayyukan da ma'aikaci, da kuma sauran - bayyana motsa cimma dole matakin na da ayyukan.

Jigon da manufar

Na asali rawa ga wani ma'aikaci yana da wani kudi ba. Duk da haka, shi ba ya kai ta a raga idan ba jawabi da kuma wasu wasu dalilai. Material lada - shi ne daya daga cikin iri na ihisani da suke tabbatar da za a hade tare da ban sha'awa aiki da kuma amincewa da gama kai. A zama dole yanayin halittar m aiki yanayin, kiran kasuwa, da dai sauransu

A daya hannun, da dalili na wani abu yanayi da ake gani a matsayin kayan aiki da za su iya saduwa da physiological bukatun da kuma kula da tsaro. A daya hannun, da ijara ne haƙĩƙa wani tunani na matakin shagaltar da ta gama kai matsayin da mataki na girmamawa.

Kamar haka ya cancanci albashin - wani sakamako na high ma'aikaci kimantawa, ta matsayi na musamman da kuma girma. Wani lokacin ta Hakkin aka gani a matsayin tushen kai girma.

Awards - An duk da cewa an yaba da mutum. Wannan shi ne dalilin da ya sa wannan ra'ayi domin kowane musamman. A dangane da wannan kima na albashin na ta muhimmanci shi ne ma daban-daban domin kowane mutum.

asali siffofin

Duk wani nau'i na awards kasu kashi ciki da kuma na waje. A farko daga gare su ya ba mutum cikin aikin kanta. Yana ba ka damar fuskanci ji na meaningfulness, kai da sakamakon, kazalika da kai girma. Ciki lada za a iya daukan da sadarwa da ya auku tsakanin ma'aikatan a cikin shakka daga aiki.

Nau'i na biyu na tutu aka bayar da kungiyar kanta. Wannan gabatarwa na aiki tsani, kuma ya san kuma yaba magabatansu, da kuma sakamakon. External masĩfa hada da ƙarin iznin, da inshora, da dai sauransu Wannan na iya kuma sun hada da jin dadin jama'a da kuma pensions, domin abincin rana da kuma sauran, da sauransu.

A wannan yanayin, biyan ma'aikaci amfanin da aka ba kawai cika wa aikinsu. Shi ne da godiya ga su taimako ga samar da tsari, wanda rinjayar da ikon da management na kungiyar don jawo hankalin, riƙe da kuma tilasta da zama dole ma'aikata a gare shi.

Siffofin abu ihisani

Ri lada - mai biyan bashin da za a sanya a cikin nau'i na kari kuma albashi, kazalika da wani ƙarin tutu.

All data kasance iri alawus ake classified a hanyoyi biyu. A farko daga cikin wadannan ne ƙarin biya sanya for dogon sabis. Domin na biyu category a kowane kamfanin tasowa da kansa tsarin sakamako. Yana bayar da biya for daban-daban da sabis.

Harkar Kuɗi diyya a cikin nau'i na alawus da kuma amfanin da za a iya zama kalubale da kuma diyya. Sinfi na farko ya hada da:

- Prize.
- kari ga jadawalin kuɗin fito rates na aiki ko da albashi, da kuma ma'aikata a cikin art.
- gabatarwa a kan tushen da shekaru.
- dunƙule-Naira Miliyan Xari biya for shekaru na sabis.
- sauran ihisani ihisani azurta high samar da sakamakon.

Dukkan wadannan kudade an ƙaddara ta kowace kungiya da kansa. A yanayi da kuma girman biya kamata a ƙaddara ta gama yarjejeniyar.

Amma co-biya da kuma compensatory alawus hali, suna kasu biyu manyan kungiyoyin.

A farko daga cikin wadannan sun hada da iri kiran kasuwa da cewa ba su rage ikon yinsa, na da aikin yi. Compensatory kudade da ake bukata domin Enterprises biya duk wani nau'i na ikon mallakar.

Na biyu kungiyar hada da kari kuma ƙarin biya, wanda akwai a wannan yanki na aikace-aikace na aiki. Mafi yawansu suna kuma da ake bukata da za a biya. Amma ya zama dole tuna cewa takamaiman girma na m sets.

Wajibi compensatory gabatarwa

Ma'aikaci amfãnin cewa m biya a kan tushen halin yanzu dokokin, su ne wadannan zargin:

- qananan ma'aikata a dangane da bukatar rage aiki rana.
- domin aiki a kan holidays, kuma karshen mako, da kuma ƙarin aiki bayan lokaci.
- a lokacin da bayarwa a aure ko maras so fitarwa norms, wanda bai da kuskure.
- ga talakawan albashi ga sabawa daga al'ada yanayi na samar da tsari.
- da ma'aikacin sanya sallame shi idan ya aka aiko zuwa cika da aiki m zuwa ƙananan, cancantar.

sauran compensations

Sauran iri sama iyaka nau'i daban-daban aikace-aikace. Wasu daga cikinsu za a iya kafa rama domin aikin da aka ba kai tsaye alaka da ma'aikaci ta farko nauyi. An misali ne da ikon da shugaban siffofi layi daya kisa da ta sharuddan na kasuwanci. Sauran alawus biya karkashin m yanayi.

Features awards

Shugaban kungiyar lalle ne, haƙĩƙa ya ba da wani kimanta daga cikin masu sana'a da ayyukan kowane daga cikin ma'aikata. Yana kuma rinjayar da adadin accrued amfani. Tsarin irin kimomi iya zama daban-daban. Duk da haka, makasudin ne guda. Sun rarrabe tsakanin ma'aikata aiki mai kyau, m kuma mediocre. Dangane da category fall na ma'aikatan, da kuma bayar da diyya.

Mafi kungiyoyi a zamani yanayi ne da za'ayi domin irin wannan kima hira ko shekara-shekara takardar shaida na da ma'aikata. Daga su sakamakon, kuma dogara ne a kan adadin albashin.

ma'aikaci amfanin

Albashin tsarin da ta wanzu a wani shiri kunshi uku main abubuwa. Da farko, wannan shi ne babban biyan bashin} wadago. An dauke da tushe albashi. A wasu biyu abubuwa ne da karin biya (kari, da dai sauransu) da kuma gabatarwa da wani zaman jama'a yanayi.

Albashin ga aikin - shi ne akai ga ma'aikaci rabo daga tsabar kudi biya. Ta yana ga wasan kwaikwayon na yau da kullum da aikinsu a karkashin bayanin aiki. Albashin a part kunshi wani tushe albashi bayar zaban ma'aikata albashi da kuma daban-daban alawus. The adadin albashi dogara a kan matsayinsa, ko jadawalin kuɗin fito category. Izni da aka gabatar don ya yi la'akari da mutum ma'aikaci ta taimako ga samar da tsari. Asusu domin su, yawanci wani kaso daga cikin data kasance albashi. Surcharges za a iya kafa domin shekaru na sabis da kuma ilimi na da wani yaren, kazalika da tasiri na ayyuka, da dai sauransu

The girma na ma'aikaci amfanin

Basic albashin - suna biya cewa zama guda for quite wasu lokaci. Duk da haka, ba su kai tsaye dogara a kan sakamakon aiki ayyuka na ma'aikaci.

The girma na m ɓangare na albashi na iya zama dogara a kan yi kowane samfurin, ga abin da ma'aikaci ya kafa wani ajali fee kungiyar. Irin biya iya ƙaddara da tsarin da su ta da tallace-tallace ko kwamitocin.

Girma m ɓangare na albashi iya lissafa ta a matsayin wani kaso daga karkashi bangaren. A wannan yanayin, da suka danganta da adadin samu albashin zuwa wasan kwaikwayon na kamfanin. Irin wannan tsarin da aka ɓullo da ga waɗanda Categories ma'aikata ga wanda bãbu gwada yawa cika sharudda. Su jerin hada da bincike da kuma manajoji, da lauyoyi da kuma manyan jami'an harkokin kasuwanci, da dai sauransu

A rabo tsakanin gyarawa da kuma m sassa na albashin na iya zama daban-daban. An ƙaddara da shugaban kungiyar, a kan tushen da sakamakon da kokarin da ma'aikaci. A wannan yanayin, da ya karu albashin iya daukar nau'i na godiya ta zuwa ga ma'aikata. Alal misali, sa'ad da wani manyan girma na tallace-tallace manajoji yi za a iya yaba da 60, 70 ko 80% daga cikin tushe albashi.

ir Promotion

A gwani za a iya ciyar da wani lokaci a cikin halittar wani masana'antu dukiya dama. A sakamakon haka, kungiyar biya shi kamasho. Wannan irin ihisani yana da hali na wani biyan bashin da shi na da stimulating da compensating fasali.

A daya hannun, kara da kamasho sha'awar ma'aikata a cikin aikin a kan m inganta ya sabuwar dabara. Kuma a kan sauran - rama domin halin kirki asarar daga farga da rashin yiwuwar mallakan hakkokin da samfurin.