BusinessXa'a

Menene kasuwanci xa'a

A lokacin da wanzuwar mutãne ba su kasance wasu sharudda na hali da wanda mutanen a matsayin zamantakewa halittu, kokarin kafa interpersonal dangantaka. Duk yadda m da shi ba ze wani tare da da'a da bukatun da kuma ba tare da su duniya za a mired a hargitsi. Kuma zuwa mafi girma har al'amari ya shafi dokoki na kasuwanci a tsakaninsu. kasuwanci yankin kunshi mahara sadarwa da hadaddun dangantaka: da m-ma'aikacin, ma'aikaci, ma'aikatan mamba, mai saye da mai sayarwa-... Irin wannan sadarwa makircinsu, kuma da daban-daban matsayin cewa mutane yin a cikin al'umma, da yawa. A code of hali a fili ayyana inda kuma abin da za ka iya ce ko kada ka wuce for mutum shiryayye, kuma m.

Menene kasuwanci xa'a

Tasowa, akwai sababbin kamfanoni, fadada cinikayya kasuwanni. Idan ya zo ga cinikayya, zo da taimakon kasuwanci xa'a. Culture of kasashe daban-daban ne daban-daban, amma dokokin na hali a general na kokarin yin kasuwanci. Alal misali, Hurumi aqidar na wani dan kasuwa "abokin ciniki ne ko da yaushe dama" - dalilin nasara hali na harka. Lalle ne, a fuskar m gasar shi ne m ga abokan ciniki na dukiya da kuma ayyuka yana da mummunan sakamakon.

Norms da kuma dokoki na gudanarwa aka hankali canza. Idan a baya wani mutum ya bude kofa kafin mace da kuma wuce da shi gaba, a cikin 'yan lokutan, a lokacin da Ladies zama cikakken memba yankunan kasuwanci, yin wannan tilas ba ne. Amma duk da canje-canje, a sane da halayyarsu da ake bukata domin kowane kai mutunta kasuwa. Farko, kuma farkon, wannan mulki ya shafi dangantakar kasa da kasa. A mafi girma da matakin na tattaunawar, da more hankali ne ya biya don nazarin Da'a. Idan dokoki na gudanarwa a duniya kasuwanci za a iya rage zuwa 'yan janar dokoki, taron taron da aka yi a tsananin yarda da bikin.

Business dangantaka tura su mambobi zuwa tsabta da brevity, da inviolability na kalmar, magana rubuce-rubuce, da mutunta doka ko sauran ka'idoji, normative harshe da kuma tufafi. Babban matakin tattaunawar bukatar bayyananne ilimi, kamar dokoki na maraba, da tsari na gabatarwar daga cikin mahalarta da juna, da ya dace da kyautai da tsarabobi.

Samar da nasa kamfanin, shugaban yana zaton ba kawai ta makirci na ayyuka, amma halitta da wani code na xa'a da wanda sabon kamfanin zai kawo nauyi. A wannan yanayin, kasuwanci xa'a hukuma dangantakar rinjayen aiki na da sha'anin. Alal misali, shi ne shugaban da ake kira ba tsangwama siyasa: kawai tunani game da nasa wuri, ba dogara da ma'aikata, ba kyale su su shiga tsakani a cikin harkokin cikin sha'anin. aiki tasiri a cikin wannan tawagar za ta zama sosai low, saboda babu hankali na al'umma da kare muradunta. Akwai wani manufa na kasuwanci dangantaka - tawagar. A wannan yanayin, da shugaban zai yi ta matuqar hada kasuwanci amfanoni da bukatun wani mutum, za a ba ma mai tsanani kuma ma m. A cikin irin wannan wata tawagar, kowane ma'aikaci zai zama kamar bayyananne kamar yadda zai yiwu a bi don halayyarsu, ci gaba da kamfanin. M, daidai kisan umarnin domin na kasuwanci takardunku, dress code - za duk a ɗauke shi zuwa lissafi. Managers ba su da blush domin su kamfanin ko don abokan ciniki ko don mu zama abokan tarayya. Basic Concepts na xa'a kamata ka sani.

Don wani mutum, ba ma aiki a cikin kasuwanci, kana bukatar ka san abin da dokokin hada da kasuwanci xa'a. Shin, dole in buga a kan kofa, da fatar a cikin hukumomin gwamnati, to kiran juna "ka" ko "ka", ya zo ya yi aiki ga shi, wanda, gaisuwa, a tsaye to girgiza hannun, amma ga wani da ka kawai na fi'ili gaisuwa. Jahilci daga wadannan dokoki wani lokacin da ke sa mutane kunkuntar shiryayye, kuma m, kuma a wasu lokuta ma ya hana aikin na sauran mahalarta a cikin kasuwanci dangantaka.

Daga cikin abubuwan da nasarar da kamfanin ne ko da yaushe ba: kyawawan halaye na ma'aikata da kuma kamfanin ta girma. Babu bukatar mu bayyana yadda juna wadannan aka gyara a lokacin da daya ne ba zai yiwu ba tare da wasu, da kuma duk tare ne mai wuya ba tare da na uku - da tsananin kiyaye norms na kasuwanci xa'a.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ha.delachieve.com. Theme powered by WordPress.