Ƙirgar-aikin tsarin da sha'anin

Kowane dan kasuwa, da samar da wani kamfanin kamata tunani game da abin da irin tsarin siga ne muhimmi a cikin sha'anin. Ka tuna cewa kowane ma'aikaci dole ne mu gane cewa abin da sashen ya ke aiki, abin da aka kunshe a burinta da kuma wanda ta kai. A kasuwa kamata saka idanu da sakamakon kowane ma'aikaci ne ba, da kuma ga wadanda alhakin wani musamman aiki.

Tsarin siga na management ne wani ɓangare na, karkashi kuma interrelation na daban-daban sassan, kazalika da wasu jami'an da suka cika su management ayyuka.

Shugabanci tsarin sa up da links kuma saukarwa. Link - a raba naúrar wanda ayyuka suna tsananin tsare da iyaka. Stage - wani tarin links da suke a kan wannan matakin a cikin management matsayi.

Kungiya Tsarin ne na dama iri. A batu na tattaunawa a yau ne linearly aikin tsarin.

Daga cikin abũbuwan amfãni daga wannan tsarin ne da wadannan:

- haramta motsa sana'a da kuma kasuwanci specialization.

- qara nauyin da shugaban karshen sakamakon management na kungiyar.

- ya karu yadda ya dace da aiki na daban-daban itĩce.

- don ƙirƙirar yanayi da kuma dama ga aiki ci gaba;

- ba sosai nagartaccen iko a kan ayyukan da ma'aikata na duk sassan.

Linearly-aikin tsarin yana da wadannan disadvantages:

- Manager ne kawai da alhakin domin yin wani riba.

- jituwar tsakanin sassan zama mafi rikitarwa.

- aiwatar da shawarwari da kuma aiwatar da shi ne inda hakan.

- a cikin tsarin ba tare da wani sassauci, a matsayin tushen aiki na wani daban-daban sa na dokoki da kuma ka'idojin.

Linearly-aikin kula da tsarin - cakuda mikakke kuma aikin da tsarin, wanda tunawa da farko da na biyu abũbuwan amfãni. An kafa ta dara manufa na specialization da kuma gini management tsari. Ƙirgar-aikin tsarin da kamfanin da aka kafa ta da ayyukan da rarrabuwa na sha'anin. A aikin raka'a kasu kashi har yanzu karami cewa yin wasu kalubale.

Linearly-aikin management tsarin a wannan lokaci ne ya fi kowa, kuma an yi amfani da kananan kamfanoni da kuma mullions. Amma, wadannan kamfanonin tsunduma a samar da wata iyaka kewayon kayayyakin da aiki tare da barga waje muhalli. Manyan kungiyoyin amfani da wannan hanya a cikin rundunar management.

Linearly-aikin tsarin dogara ne a kan kashin sadarwa. Kafa a nan ne a tsaye, tsakanin wanda rarrabe mikakke (ko asali) da kuma aikin (ko fiye). Ɗauke da farko bawa iko. Shugaban kayyade wadda ayyuka za a yi da kuma ta wanda daidai. Ta wajen aikin raka'a mataki ba umarnin ga qarqashinsu.