Gine-ginen gwamnati

Ayyukan kowane kamfani yana yiwuwa ba tare da wanzuwar tsari na musamman ba. Akwai nau'i nau'i daban-daban na gina tsarin gudanarwa a cikin wata sana'a. Wannan shi ne saboda bambance-bambance a cikin ɓangarorin ayyuka na tattalin arziki, ƙarar fitarwa da yanki na yanki. Dangane da yanayin dangantakar dake ciki, an rarrabe nau'i biyu na tsarin gudanarwa.

A farko da irin kungiyar da hukumar kansu, da ake kira matsayi, bisa qa'ida ta karkashi na daban-daban matakai na dauke da fitar administrative ayyuka. Kowane bangare na irin wannan tsarin gudanarwa ya dace da wasu matakai na nauyin aiki da takamaiman halaye. Za'a iya wakilci nau'in tsarin aiki ta ɗaya daga cikin nau'i uku na kungiyar. Sun hada da:

1. A mikakke iko tsarin. Tare da wannan nau'i na ƙungiyar, kowane mai kulawa yana kula da aikin ɗayan ƙungiya ta atomatik. Wannan makirci yana da sauƙi kuma mai isa inganci lokacin da za a warware jerin ayyukan da aka iyakance.

2. Tsarin aiki. Yana da wani nau'i na musamman, yayin da ƙananan raka'a ke sarrafawa ta hanyar fasaha, tsarawa, kudi da wasu sassa. Umurnan gudanarwa tare da wannan takarda sune mafi cancanta. Aiki tsarin da kungiyar yana da nasa drawbacks. Mafi mahimmancin su shi ne rashin daidaito na ayyukan da aka samu. Bugu da ƙari, raka'a waɗanda aka gabatar da wasu tambayoyi ba za su iya ƙayyade umarnin su ba. A halin yanzu, ana amfani da wannan makirci sosai.

3. Tsarin sarrafawa. Yana hadawa abubuwa biyu da mikakke da aikin kewaye. Tare da wannan nau'i na gudanarwa, manajoji suna sarrafawa kuma suna amince da yanke shawara wanda ya haifar da aikin ƙananan raka'a. Duk da haka, idan jerin batutuwa sun yi yawa, to wannan makirci ba'a amfani dashi a cikin sana'ar. Ayyuka masu yawa dabam-dabam suna sa aikin kai ya zama da wuya. Don kauce wa wannan, wannan makirci yana sauƙaƙe. Bugu da} ari, sassan aikin aiki suna rarraba wa] ansu shagulgulan al'amurran da suka shafi al'amurra.

Wadanne tsarin gudanarwa zai kasance mafi tasiri a wasu kamfanonin da aka ƙaddara don la'akari da sikelin da yanayin samarwa, da kuma irin tsarin kasuwanci. Hanya mafi dacewa na jagoranci a kananan kungiya ba tare da shagon ba. Tare da wannan nau'i, kowane ɓangaren aikin samarwa yana ƙarƙashin jagoran. Direktan ya jagoranci kai tsaye. A wata babbar ƙungiya, an gabatar da sakon babban jami'in, wanda ke da alhakin aiki na shafukan da yawa.

Idan kamfani yana da ƙananan sikelin, to, tsarin mafi dacewa na tsarin gudanarwa shine ɗakin kasuwa. A lokaci guda kuma jagoran wannan ƙungiyar samar da kayan aikin ta kai tsaye tana jagorancin masanan, suna mika wa mai gudanarwa.

Haka kuma akwai tsarin gina gida na tsarin gudanarwa. An yi amfani dashi a cikin aikinsa musamman manyan masana'antu. A cikin yanayinta, ƙungiyar kasuwanci ta kasu kashi biyu. Wadannan, a biyun, suna rabu cikin tarurruka da kuma makirci a cikinsu. Akwai ƙananan masana'antu da haɗin gine-gine na tsarin gudanarwa.

Hanya na biyu na gudanarwa ta zamani shine mafi zamani. Tsarin halitta, ko tsarin tsarin gudanarwa na al'ada yana da damar sauƙin daidaitawa saboda sauya yanayi saboda canje-canje a cikin abubuwan waje da na ciki na kungiyar. Alal misali, tsarin siga na da shagon a yau kasuwar dole ne a fili ayyana ayyuka da cewa su ne ke da alhakin wani musamman ma'aikaci, shan la'akari da manufar kamfanin. Tsarin kulawa da kamfanonin ciniki ya kamata su amsa ga duk canje-canje a yanayin kasuwanni.