The matsayi tsarin da aiki: manufar da kuma manufa. aikin management

Kowane aikin yana da wani dalili kuma matakai na aiwatar. Aiwatar da aikin yakan haifar da dalilai na wasu iri ayyuka, basira da kuma damar iya yin komai. A kowane mataki na bukatar tsari iko. Wannan shi ne wani hadadden, m arts co-keɓewa, da dukkan albarkatun da hannu a cikin aikin: da mutum da abu.

asali Concepts

Project management - aiwatar da marasa iyaka m. Duk da wannan, duk iri ayyuka za a iya annabta. Ko'ina cikin dukan aikin rai sake zagayowar tambaya zamani management hanyoyin da fasahar. Manufar: cimma wani sakamako, aiwatuwa a abun da ke ciki, juz'i, cost, inganci da lokaci-cinyewa aikin. Qarshe, duk masu ruwa da tsaki dole gamsu da sakamakon.

A farko da babban kayan aiki - da definition na aikin ikon yinsa. Yana da muhimmanci a wani ra'ayi kamar Work Karkasawa Structure (WBS). Ƙirƙiri da daidai ka'idar, wannan daftarin aiki ne mai sauki, amma a aikace, kamar yadda mai mulkin, shi ne wani hadadden tsari da bukatar da kansa musamman fasali da kuma nuances.

ISR - gaba daya kayyade abun ciki na aikin da ta sakamakon-daidaitacce. Don ayyana manufofin da abun da ke ciki na bulan m dabara: Aikin Karkasawa Structure (WBS), ko in English WBS. Ko da wannan dabara ake kira da CPP, wanda ke nufin cewa tsarin da bangare ayyukan. Amma da aka fi amfani acronym WBS.

A sakamakon m aiki na dukan tawagar da aka haife wani jami'in daftarin aiki bayanin da abun ciki na aikin da kuma da aka gyara. Works cewa ba su kunshe a cikin HDI ba alaka da aikin. The daftarin aiki na iya hada da dama yadudduka, kowane kashi na wanda shi ne na musamman, kuma yana da code bisa ga dokoki, da za a bayyana a cikin kamus SDR.

A dabara ta wanda halitta wani matsayi tsarin aiki ga nasara

ISR darajar tare da karuwa a sikelin da matsalar da aka ma kara. Wannan shi ne daya daga cikin key nasarar dalilai. ICR ake amfani da su:

• daki-daki, daga aikin manufofin.
• Hadarin shiryawa, hanya, jadawali, kudin da ingancin;
• m rarraba da hujjõji tsarin and definition of nauyi na mahalarta.
• kungiyoyin tsakanin aikin mahalarta hulda.
• dubawa na aiwatar da ayyukansu da kuma gyara.
• rahoton kungiyar.
• haifar da wani aiki tsarin, da ake kira kungiya.

Duk abubuwa da cewa suna da wani matsayi tsarin aikin yi a wani m zana siffar. Wannan abinci yana da wani amfani a kan su shugabanci. Saboda na gama aikin don ƙirƙirar IRS, sadarwa matakin da aka bayyana, cimma mafi kyau ganuwa, da lura da kuma iko. Tsararru a zana siffar bayanai don gani rungumi dukan makirci.

Kunshe da kamus

An muhimmin kashi, wanda yana da wani matsayi tsarin aiki - wannan kunshin, ciki har da jerin ayyukan zama dole a cimma sakamakon da aiki. Saboda wannan, aikin da aka yi ba tare da bukatar add-kan. Yana bada damar ganin idon basira kima da kuma ma'auni sakamakon. Irin wannan kunshin ne quite dace domin watsa daga cikin kwangila.

Ri taimako ga aiwatar da aikin taka musamman kamus. Ya sa ya yiwu a fassara dukkan abubuwa da kuma sharuddan, wanda yana da wani matsayi tsarin da aikin aikin, da kuma manajan - domin ayyana iyakoki da alhakin domin kowacce. Wannan wajibi ne don kauce wa kwafi na ayyukan.

The kamus nuna: yawan abubuwa. sunayensu. lokacin da majalisa ta zauna don aiwatar da wasu ayyukan. hanya na aiki abubuwa. Ana sa ran sakamakon da nauyi a kowane aikin site.

abubuwa

Ɓullo da wani matsayi tsarin da aikin aikin na dukan tawagar, ta amfani da hanyar na hadewa. Duk al'amurran da aikin rarrabu a jerin: manufofin, sakamakon, sharudda, nasarori, kayayyakin, aikin yankunan, kundin, dalla-dalla. A yanayi wajibi ne don haifar da wani aiki fashewa tsarin, kamar haka:

• Kowane kashi dole ne a tsara ma'auni sakamakon.
• Kowane sakamakon kashi tsaye sama - ne samfurin na bazuwar daga abubuwa.
• bags da kuma wasu ayyukan dole ne na musamman.

Ga wani shiri da aiki cikin nasara, tsarin na jimlar yawan zuwa, amma ba ya wuce kima.

The abubuwa daga cikin manya yadudduka ake bukata don hada da duk tsarin siga. Abubuwa na ƙananan matakin kada ta kasance oversized, amma isa ya yi da aiki da kuma saka idanu.

Don karya up da aikin sakamakon da abubuwa, akwai biyu na asali fuskanci: aikin da rumfarsa ta saida. A daya matakin, ba za ka iya hada wadannan sharudda. Duk da haka, daban-daban - da shi ne ko da sosai kuxi. More muhimmanci ba Mix administrative da gudunmawata aiki. Rumfarsa ta saida m ake bukata don tabbatar da cewa abokin ciniki iya ganin lokacin da kuma abin da kayayyakin zai dauki sarrafa. Aikin - to hulɗa tare da masu aikatawa da kuma manajan alhakin nada mutum yankunan aiki.

kusance

Idan kungiyar na aikin da zai faru a dama, saukarwa, yana yiwuwa a yi amfani da wani tsari, da cewa ya zo daga cubic tsarin da aikin.

A saman matakin sakamakon da aka rushe bisa matakai na rayuwa sake zagayowar. Bayan haka, jitu da aka yi a kan zane kayayyakin. A karshe mataki, aikin kunshe-an kammala da aikin sharudda, ko kuma bisa ga irin aiki.

Project management, aikin gine-gine fashewa tsarin da kuma duk key bayanai da ake bukata domin wannan dalili, rajista a doka. Description ma'ana aiki da ya yi a da fari. Bayan wannan bayani na iya samar management naúrar. An yawanci ware a cikin al'ada naúrar kamar "aikin management system". Bugu da ƙari kuma, a farko mataki na matsayi ne kafa ta kayayyaki da kuma zane takardun abu, ya sa a cikin aiki.

Sau da yawa wani aikin Unprofessional m, kyalewa IRS. Irin wannan dabarar ne a mafi kyau gubar zuwa wani taron na kurakurai, gyara na wanda ke da babban yawan jiki da kuma abu halin kaka.

bazuwar

Wannan sakamakon da aka samu a cikin irin wannan da aka asali ciki, tare da m albarkatun da aka shafe shi ne zama dole su kusanci da ganin wata sana'a aikin. Wannan abin da ke cikin matsayi tsarin aiki - wani tasiri ga kayan aiki da manajoji.

Bazuwar sanya ya zuwa yanzu:

• ba za a iya realistically tantance lokaci, kasada da kuma halin kaka.
• kashi iya ba za a Azancin karya.

Idan wani abu za a iya yi quite da sauri (a cikin kwanaki 10), da bazuwar aka kammala.

manzilõli, IRS

1. Buga manufofin da kuma burin shirya.
2. Stage bazuwar dalilai.
3. Tsare ayyukan.
4. Shirya abun ciki.
5. Tsare albarkatu.
6. Phase aiki na albarkatun.
7. Kiyasta kudin.
8. Kiyasta kasafin kudin.
9. Kiyasta lokaci da kundin.
10. Jadawalin.
11. A shirin aiwatar da aiki.
12. Tsare dangantaka.
13. Tsare ma'auninta na gwada nasara.

M taimako a cikin shiryawa da tattalin arziki tallan kayan kawa na iya zama. A da-tsara aikin model zai rage lokacin granularity da yadda ake gudanar da su yi la'akari da manyan al'amurra ga aiki a daki-daki.

heuristic m da m hanya: Yã isa zama yawan hanyoyi, tsakanin wanda aka tsara don samar da mafi kyau duka jadawalai ga aikin aikin. Jadawali advantageously ba a cikin nau'i na zane-zane na kula da maki (aukuwa sifili tsawon m zuwa lokacin da ya kai sakamakon da ya faru na muhimman matakai a cikin aikin). Wannan ginshiƙi nuna ainihin kuma shirya kwanakin.