Siffofin na sadarwa da kuma su halaye

Sadarwa ne wani bayani musayar aiwatar faruwa tsakanin mutane biyu ko kungiyar. A wani shiri, da yadda ya dace ne sun fi mayar dogara a kan yadda ma'aikatan ilmi a wani musamman batun. An muhimmanci wuri a cikin management daukan wani lokaci na tawagar nauyi da ikoki, yayin da kuma taka rawar gani wajen sadarwa.

Ka yi la'akari da iri sadarwa. A management sun kasu kashi ciki da kuma na waje. Nau'i na farko iya hada sadarwa cewa faruwa tsakanin sassan, mutum ma'aikata na kungiyar. Yawanci, irin wannan sadarwar faruwa dangane da daidaituwa na ayyuka a cikin kamfanin.

External sadarwa faruwa a kan lamba kungiyoyin da waje muhalli. Wadannan sun hada da: sadarwar da masu amfani da, hukumomin gwamnati, dangantaka da jama'a.

Bisa ga matsayi kungiyar na sadarwa iri daban-daban za a iya raba a kwance, a tsaye kuma diagonal. Don kawo a kwance musayar bayanai tsakanin ma'aikata. Bayanan sadarwa ne mai muhimmanci, don gudanar da ayyuka na mutane da hannu a samar da tsari. A wannan yanayin, ma'aikata sau da yawa da wani janar manajan, darektan. Takamaiman sadarwa taimaka a mafi kyau duka kasafi na albarkatun, a cikin kasuwanci na kaya, da dai sauransu Sun kuma ba da damar mu kafa adalci dangantaka tsakanin dukkan sassan na wannan matakin.

Tsaye sadarwa - musayar bayanai tsakanin management da kuma na baya. Wadannan sun hada da: shawarwari, da umarni. Wadannan takardu taimaka manajan yadda ya kamata isar da bayanai zuwa ma'aikata. Bi da bi, ƙarƙashin bayar da rahoton cewa, domin an dauka la'akari, ko danƙa da aiki da aka kashe. By tsaye sadarwa kuma sun hada da sadarwa a tsakanin raka'a, wanda suke a bangarori daban-daban na matsayi.

Diagonal sadarwa hada siffofin da suka gabata iri biyu. Akwai tattaunawa tsakanin magabatansu da kuma na baya na daban-daban sassan.

Ciki siffofin sadarwa ya kasu kashi interpersonal da ƙungiya. A farko faruwa tsakanin biyu ko fiye da mutane. Kungiya dangantakar yakan haifar da wata sadarwa tsakanin kungiyoyin. Amma irin wannan sadarwar kuma sun hada da musayar bayanai na mutum daya a rukuni na mutane.

Wadannan iri sadarwa ne: na yau da kullum da kuma m. Na yau da kullum kullum kai ba dangane da matsayi na kungiyar, sun an kafa cikin wannan kungiya. Irin wannan sadarwa faruwa a wani kamfanin. Management iya tare da babban amfani a gare su, to amfani da irin wannan lambobi. A na yau da kullum sadarwar bayanai canja wuri ne sosai azumi, yawanci a cikin nau'i na tsegumi. Saboda haka, manajan iya wani m labarai a gare shi ya sa shi a cikin nau'i na jita-jita. Saboda haka da bayanai zo zuwa qarqashinsu da sauri, amma wani lokacin da canje-canje da kuma tarawa a cikin nau'i na qirqire-qirqire na ma'aikata.

M sadarwa mahada tsakanin daban-daban abubuwa a cikin kungiyar. Sun kafa hukuma dokoki, da dokoki, da umarni, umarnin. Wadannan takardu da tsara da hulda tsakanin sassan da kuma ma'aikata.

Nau'in sadarwa a management kuma za a iya gani daga ra'ayi na albarkatun bayanai canja wuri. Mutane sadarwa verbally (rubutu da kuma magana) , kuma ba verbally (gestures, fuska, hotuna, da dai sauransu).

Iri ƙungiya sadarwa za a iya raba dangane da bukatun da mahalarta:

- sadarwa domin ya sami wani bayani;

- to aika da da bayanai ga kowa;

- sadarwa, ka sadu da wani tunanin bukatun da interlocutors.

- da nufin ayyukansu wani mataki tsakanin mutane ko kungiyoyi.

Communication taka muhimmiyar rawa a cikin aiki na kungiyar. Hikima shugaban idan amfani yadda ya kamata, duk wani nau'i na sadarwa iya kara yawan aiki.