Kwaikwaiyo model. Akayi na ci gaba kwaikwaiyo model

Kwaikwaiyo fasahar dogara ne a kan gina daban-daban misalai na real tsarin da saduwa da masu sana'a mahallin na yanayin da ake ciki. Harhada kwaikwaiyo model cewa sadu da bukatun na lokacin, da aiki da abin da mai koyo da aka nutsa batu. Data kasance hanyoyin in kwaikwayo da kuma kwaikwayo na-game tallan kayan kawa accompanies wasa quite isasshen matakai faruwa a gaskiya. Saboda haka, da horo da ya sa ya yiwu samar da wata real sana'a kwarewa, duk da kusan-sana'a ayyukan.

rawa

A kan aiwatar da koyo ya shafi caca hanyoyin da cewa bayar da jā dāgar kwaikwaiyo model, yana nufin bayar da rarraba matsayin: dalibai sadarwa tare da juna da kuma tare da malamin, simulating da sana'a aiki. Saboda haka, kwaikwaiyo fasahar kasu kashi biyu sassa - da caca da kuma wadanda ba caca kuma yana taimakonka kayyade irin na samarwa bincike na halin da ake ciki. Domin wannan shi ne wajibi ne don bayyana tsarin waje yanayin da karfafa fara aiki ayyuka. Wannan shi ne, duk da matsaloli, mamaki alaka facts wanda fahince halin da ake ciki, kwaikwaiyo model dole saukar.

Wasu abubuwan da suka faru, ko wani takamaiman lokaci na kungiyar na bukatar cewa shugaban isasshen dokoki, a shawarwarinmu da matakan. Hanyoyin da bincike na nazari na musamman yanayi - wani cikakken kuma a cikin zurfin nazari na real halin da ake ciki, ko halitta artificially, m halayyar Properties. Yana taimaka wa raya kasa na hikimar tantance tunani na dalibai a search na tsanaki m ga warware matsalar, gano zaɓuɓɓuka saboda ba daidai ba yanke shawara, bincike na sharudda ga mafi kyau duka mafita. Tun kafa sana'a kasuwanci lambobi, yanke shawara suna sanya tare, don warware rikice-rikice.

halin da ake ciki

Daban-daban halin da ake ciki na iri hudu: na farko, halin da ake ciki yana dauke da matsala, inda masu koyon sana'o'in sami haddasawa, sadar da kuma magance matsalar, to, halin da ake ciki ya kamata a kimanta kan yanke shawara riƙi. Bayan haka, halin da ake ciki ne a karkashin gini, bũga muku wani misãli daga dukkan batutuwa tashe a cikin wannan hanya, tare da akai dauka kawai Warware matsalolin da kuma kammala jigo na halin da ake ciki, wani darasi inda simulations shirya unchallenging ayyuka da Hanyar misalin - abin da ake kira koyo yanayi.

Specific iri yanayi ne daban-daban: shi ne wani classic, kuma da mai rai halin da ake ciki, da ya faru, da halin da ake ciki tare da bincike na kasuwanci rubutu, kazalika da ayyuka a karkashin wa'azi. Selection ne m da yawa dalilai: manufar da nazari, da matakin da horo, da kuma samar da isasshen fasaha wajen da kuma misali abu - shi duka ya dogara da mutum malamin style, wanda aikin da aka ba iyakance zuwa m tsari ga wani zabi na iri da kuma a cikin bincike da hanyoyin. A nan ne na farko da matakai don ci gaban kwaikwaiyo model.

m darussan

A yi, shi ne mafi kyau aiwatuwa da ra'ayin da ya kunsa, m, domin shi ya kunshi wani kankare da real-rai yanayi: wani hali tarihi da ya hada da wani kwaikwaiyo model, wani misali daga cikin bayanin irin abubuwan da suka faru, ko quite yiwu, za su kasa a warware samar da matsaloli. The kalubale ne don gano da kuma bincika wadannan kurakurai a cikin aikace-aikace na ra'ayoyi da Concepts daga cikin shakka.

masu sana'a horo na shirin ne mai idon basira da kuma tasiri a kwatanta da samar da wasu al'amurran da suka shafi abin da suke dauke rubuce. Wayarwa situational koyo ne cewa basira da ilmi ake sanar ba kamar yadda wani abu amma a matsayin hanyar warware duk wani nau'i na matsaloli da cewa bayyana a cikin aikin da gwani. Koyo yanayi ne bisa real sana'a da samar da wani ɓaɓɓake da duk interpersonal dangantakar, wanda yake shi ne musamman da muhimmanci ga nasara aiki na da sha'anin. Sana'o'in sami kewaye da mahallin da su nan gaba sana'a aiki.

zabi yanayi

Wannan shi ne daya daga cikin mafi wuya ayyuka na koyarwa. Exemplary koyo halin da ake ciki kullum ya gana da wadannan bukatun:

1. A rubutun ya dogara ne a kan gaskiyar da ko dai dauka daga rayuwa. Wannan ba ya nufin cewa wajibi ne a yi biyayya da samar da gutsure da yawa bayani da fasaha bayani cewa zai janye hankali da dalibi daga warware babban matsala. Production jargon a wannan yanayin, ya yi yawa, shi ne m.
2. Koyo halin da ake ciki bai kamata ya ƙunshi fiye da biyar ko da maki bakwai da cewa dalibai sharhi a kan yin amfani da sharuddan cikin layi tare da nazarin ra'ayi. A kwaikwaiyo model, wani misali na wanda trudnorazreshim wuya koyar da dalibai da sauri.
3. Amma da koyo halin da ake ciki dole ne free kuma dadadden: Baya ga biyar zuwa bakwai a halin yanzu nazarin matsalar dole ba biyu ko uku daure a cikin rubutu. Yawancin lokaci, matsalar ba dage farawa daga cikin rai na mutum shelves ga m ƙuduri. Matsaloli a wurin aiki, yawanci nasaba da zaman jama'a, ko m discrepancies. Yana yana da muhimmanci musamman a cikin koyar da yin amfani da ra'ayoyin na shakka.

A rubutu na koyo halin da ake ciki

Alal misali, Irina Ivanova - manajan tallace-tallace a kamfanin "Lotus Flower", kwarewa a kiwon lafiya kayayyakin, kayan shafawa da perfumery. Ta zo da wannan wuri saboda da karuwa a rabin shekara da suka wuce. A tattaunawar da janar manajan a kan sakamakon da za a yi aikin a cikin kwanaki goma.

Kafin cewa, shekaru biyu da Irina nasara a raba sashe na kamfanin, ka ce, sayar da kiwon lafiya kayayyakin, da kuma shi ne musamman rare. Ta girmamawa, shi ya shahara tsakanin 'yan kasuwa da kuma tsiwirwirinsu da yawa m abokan ciniki.

ci gaba da halin da ake ciki

shi kara, ba shakka, na yi farin ciki, ya fara aiki tare da babbar sha'awa a sabon matsayinsa. Duk da haka, idan akwai saboda wasu dalilai, da ba tafi. Ta ba ta da lokacin da za a yi aiki a cikin ofishin, saboda mafi yawan lokaci shi ne a cikin dakin da kuma kallon da ayyuka masu sayarwa. Ko da ya dauki aikin gida. Kuma har yanzu ba ta da lokacin zuwa: nemi hukumomin shirya da ra'ayin da aka aiwatar a rana ta ƙarshe na nuni da sayarwa, saboda a baya kome ban sha'awa don gane m - ba irin wannan sauki al'amarin. Xauke da cuta mai bugun tafireta iya ba reprint takarda tare da Irina ideas. A sakamakon haka, da manufa kwanan magabatansu Irina Target. A nan a wannan lokaci fiye da wani abu ta iya taimaka simulations horo.

Bayan da cewa shi duk ya tafi ba daidai ba. By shan lokacin magana da m abokin ciniki, Irina ya ba tsammani game da shi, a lokacin da ta abokin aiki rantsuwarsu samu takardar shaidar, ko marigayi domin bikin. Sa'an nan sau da yawa ta qarqashinsu bar wurin aiki, ba tare da gaya mata. Human Resources Sashen ya akai-akai tunatar da ita na da bukatar su kusantar up horo shirye-shirye a kan yin amfani da likita kayan shafawa, amma tuntube tare da malamin da Medical Institute, Irina bai yi nasara ba. Ta ko da ƙaramin salespeople ne ko da yaushe marigayi sallama wa matsayi na babban jami'in. Kuma duk da haka, Irina ba shirya wani rahoton watanni hudu tare da hasashen da iyaka. Kuma ba ni ko da amsa zuwa dama haruffa na abokan ciniki da suke so don samun kayan da ta mail. Kuma a matsayin icing a kan cake - a kwanan nan jayayya da daya daga cikin a baya sosai girmamawa da ta masu sayar game da farashin tags. Sai dai itace ba haka sauki zama mai kyau sarrafa.

bincike na halin da ake ciki

Kwaikwaiyo Model - shi ne da farko wani karatu na halin da ake ciki. A nan, da wadannan hoto na shida abubuwa tare da sub-abubuwa.

1. A sabon aiki da ya canza. Menene su saka da kuma karfafa dakarun?
2. Kafin da canje-canje - gaban kai girma da ilmi na tallace-tallace inji.
3. Motivation a so don samun nasara, amma kuma ya riƙe da ikon tallace-tallace - rawar rikici.
4. Management style - cikakken rashin iyawa biya ɓangare na zama ƙarƙashin iko. Arangama da ke qarqashinsu ba za a iya kauce masa.
5. A sabon rawar da ya ba da ma'anan da ƙayyadaddu na matsayi, kaya size, bai warware wani sauki matsala tare da wani reprint, skimp a kan shiryawa da kuma saka idanu, da damar absenteeism qarqashinsu karya shirin horo bai sani ba yadda za a tsara su da lokaci da manyan al'amurra, rasa kerawa - sabon ideas ba .
6. Style management danƙa jihar: damar tsaye rikici tsarè a cikin harkokin qarqashinsu, ba m, ya gudanar ba tare da taimakon management.

Identification na matsalolin

A tsarin da kwaikwaiyo model na bukatar wani mataki na biyu don gano kunno kai matsaloli ga su m mafita. Ga kana bukatar ka bi wannan abubuwa, idan akai la'akari kerarre bincike, amma idan akai la'akari da halin da ake ciki daga wasu karshen.

1. Canje-canje: Shin akwai hanyoyin da za a canza management da kuma yadda, yadda za a rage juriya ga canje-canje da cewa ya faru.
2. Leadership styles: Me ya sa ka zabi da style of Irene m, kuma a cikin ni'imar mafi ba shi.
3. Motivation: abin da ya ce da ka'idar management a kan gabatarwa da Irene da masu sayarwa.
4. Bayani dalla-dalla na aikin kwallaye: Irina san ko duk cikakkun bayanai game da sabon aiki, abin da suka manufar, da kuma yadda zai zama dole ga cimma su.
5. Shiryawa da kuma iko: shiryawa Shin Irina ta ayyuka a matsayin manajan, ko suka sarrafawa.
6. Rikici: Abin da wani lokaci kuma matsalar daga rikici ya faru da kuma yadda shi yiwuwa a magance cewa.

jigo daure

Amfani kwaikwaiyo model taimaka wajen gina wani halin da ake ciki daga asalin (ma'ana), m da sabubban ta farko, kafin mika mulki ga sabon quality. Abin da zai kasance ya dogara da yadda ka ciyar bincike da kuma karshe. Babu halin da ake ciki ba, ba tare binders haka. Mafi sau da yawa simulations haifa gaskiya ba, a duk fannoni, amma da dama daga cikin wadannan harsuna ta igiya dole ne dole ne su kasance ba a wasan. Ga su ne kamar haka.

1. Irina bai gani da bambance-bambance a cikin manajan da kamasho.
2. Irina aka m-dakunan don cika wani sabon matsayi.
3. Irina ba ya da muhimman hakkokin sanin management.

Tasowa nauyin motifs

Mene ne zai yiwu da kuma abin da dole ne a yi game da taye?

1. Da farko, dole don canja wurin bayanai. Irina bosses dole gabatar ta musamman bukatun ga aikin dama bayan ganawa. Irina dole ne sa talakawa a shahararsa dangi zuwa ta management style a wurin aiki.
2. Abu na biyu, da horo da ake bukata don Irina kayan yau da kullum na management, ta qarqashinsu - tallace-tallace hanyoyin, kuma, ba shakka, Irina kuma na baya da ya kamata a horar da a dangane da interpersonal hulda.
3. Na uku, kana bukatar wani sarari shirin na aikin aikinsu a matsayin manajan, Irina da kuma aiki na dukan sashi a matsayin dukan.
4. Huxu, a can ya zama ya dace da iko na ma'aikata: Irina bukatar taimako a kayyade a raga da kuma manyan al'amurra yadda wani lokaci zuwa lokaci, kuma dogon lokacin da, cewa shi ne, mutum albarkatun sashen, shi ya sa hankali don shirya ma'aikatan raya kasa, a cikin abin da kamfanin yake sha'awar.

Wannan duka topic ne kai tsaye da alaka ne kawai tare da canja wurin bayanai.

Yabo don aikin m

Lokacin da wasan zo zuwa ga mataki na Summing up da karshe, a fili yake cewa irin wannan kwaikwaiyo model da kuma yadda suna da amfani. Karshe ne sosai madaidaici kuma takamaiman a kusan duk, saboda halin da ake ciki da aka disassembled kankantarsa.

• Da farko, dole ne manajan yarda a kan ƙayyadaddu na aiki tare da hukumomi da kuma wajen isar da sakamakon qarqashinsu.
• Abu na biyu, dukkan manyan al'amurra da kuma manufofin kamata a fayyace wa mai sarrafa da kuma sauran ma'aikatan kuma bayyana.

Irina bukatar koyon management dabaru a naka lokaci management, iko da kuma shiryawa, a manajan mutane da kuma duk wani rikici a wurare dabam dabam na sabon bayanai ga tawagar da ta ci gaba.

Irina bukatar sani a cikin daki-daki, a cikin ma'aikata sashen na horo hanyoyin, kazalika da ci gaba da horar da ma'aikata, don har zuwa yiwu amfani da su daidai. Yana zai yi don inganta da basirarsu a kan nasu, da kuma a nan gaba in je binciken. Waɗannan jagororin iya tsoratar da wani unprepared mutum, don haka ya kamata ka nan da nan rushe su cikin uku sassan: nan da nan aiwatar da shawarwarin da talakawan balaga, kuma na karshe batu - shi ne a fili a dogon lokaci. Irina kuma ta Kocin sa hankali domin tattauna dalilan ga gazawar da kuma yin duk abin da ba su sake aukuwa.

Disassembled, ta haka ne artificially gina halin da ake ciki, kowane dalibi zai fahimci cewa irin simulations.

Model na ci gaban tattalin arziki

Bunƙasa tattalin arziki ne daban-daban daga wasu simulations. Wannan bukata raba sunan sani daidai da ikon yinsa, daga daya ko wani halin da ake ciki na wucin gadi yi. Dynamic kwaikwaiyo model an tsara don tsinkaya tattalin arziki tsarin aiki. The title ya jaddada cewa magana ne mafi muhimmanci alama irin wannan constructions, kuma sũ, bisa ga tsarin da tsarin kuzarin kawo cikas karya.

Akayi na yi da wadannan jerin: na farko kewaye gina fahimi structuring, sa'an nan da ilimin kididdiga data aka zaba da kuma kayyade makirci. A mataki na gaba - kafa ilmin lissafi model, abin da ya bayyana fahimi connection, sa'an nan IDM aka taru a matsayin dukan. Yana auku debugging da kuma tabbaci daga cikin model, kuma a karshe ya yi multivariate lissafin, ciki har da gaba-kallo.

rubutun hanyar

Yanayi analysis, wanda ke nufin cewa kwaikwaiyo model na hadarin kima na wani musamman aikin, kana bukatar yin lissafi da hatsarin a cikin hanyar aikin samuwar kuma hanyoyin da za a shawo kan su. Kasada ga zuba jari, za a iya bayyana a wata karkata daga kudi rafi da daftarin, akasin tsammanin, da kuma sabawa ne mafi girma, da girma da hadarin da aka ƙara. Kowane aikin nuna yiwu kewayon aikin da sakamakon, saboda haka ba su da wani probabilistic kima za a iya kiyasta tsabar kudi gudana, shan la'akari gwani kimomi da yiwuwar samar da dukkan wadannan gudana, ko da darajar sabawa dukkan aka gyara daga cikin rafi daga jiran aiki dabi'u.

Script Hanyar mai kyau ne a kan tushen da gwani kimantawa iya zama gina akalla uku yiwu ci gaba da halin da ake ciki: pessimistic, mafi idon basira (m) da kuma kaffa. Kwaikwaiyo model - kwamfuta gwaje-gwajen. Ba kamar gaskiya akwai kawai daya - sa aikin ba da tsarin kanta, kuma ta model. Kwaikwaiyo model na tsarin zo da ceto a lokacin da gudanar da ainihin gwaje-gwajen da a kalla mutane marasa fahimta, yayin da matsakaicin - shi ne m, kuma m. Kwaikwaiyo - wata hanya zuwa ga karatu da tsarin ba tare da wata 'yar alamar hadarin. Kusan ba zai yiwu ba, misali, ba tare da simulations tantance hadarin zuba jari ayyukan, wanda ake amfani da kawai gaba data a kan halin kaka, tallace-tallace kundin, farashin da kuma sauran aka gyara cewa sanin da kasada.

kudi analysis

A model amfani don magance da yawa daga cikin kalubale da ke fuskantar kudi analysis, dauke da bazuwar canji cewa ba zai iya zama jam'iyyar management wanda yin yanke shawara. Wannan stochastic kwaikwaiyo model. Kwaikwayo na da damar zuwa kacokan da yiwu sakamakon, wanda bauta wa a matsayin tushen yiwuwa rabawa na bazuwar canji. Har ila yau, stochastic kwaikwaiyo ne sau da yawa ake kira Monte Carlo Hanyar.

Kamar yadda kera kasada na zuba jari ayyukan? A jerin yawa gwaje-gwajen da cewa empirically tantance mataki na rinjayar daban-daban dalilai (ie, da farko dabi'u) a kan sakamakon cikakken dogara a kan su. Dauke da fitar kwaikwaiyo gwaji ne yawanci kasu kashi takamaiman saukarwa.

Kafa dangantakar da take tsakanin na farko da kuma karshe Figures a cikin wani nau'i na ilmin lissafi lissafi ko rashin daidaito ne a mataki na farko a kan hanyar gwaji. Sa'an nan kuma ka bukatar ka saka da na'ura da dokokin da cewa raba yiwuwa ga key sigogi. Bugu da ari gudanar da kwamfuta kwaikwaiyo na dabi'u na babban sigogi na model, halaye na rabawa aka lasafta Manuniya na shigar da fitarwa. A karshe, ya yi wani bincike na da sakamakon, wanda ya ba da kwamfuta, da kuma yin yanke shawara.