Hanyar na aiwatar da aikin. Hanyar da kuma kayayyakin aiki na aikin aiwatar

Kalmar "aikin" ne na musamman m muhimmancin. An fahimci cewa kowane daya shirin. A matsayin aikin ne wasu matsala da asali data da kuma manufofin (da ake so sakamako). Recent shardanta yadda za a warware shi. Bugu da ari, a cikin rãyuwar labarin da muka la'akari da wasu daga cikin hanyoyin da aikin. Misalan shirye-shirye ma za a gabatar.

Overview

Ayyukan ne duk da cewa na taimaka wa yanayi canji. Wannan category hada da:

• Gina gine-gine.
• Samuwar sabuwar kungiyoyi.
• Ci gaba da kuma aiwatar da bincike ayyukan.
• Ma'anar kalmar sake gini na Enterprises.
• A yi na jirgin.
• A shirin na aikin on gabatarwar sabon kayan aiki da kuma fasahar.
• Samar da fina-finai.
• Da aiwatar da kasa ayyukan ga ci gaban yankunan, da kuma more.

terminology

aikin management system azurta cikin halitta da manufofin, wanda aka halitta ko kyautata ga ganin na fasaha da hanyoyin, aiwatar da ƙungiya takardun, da yin amfani da aiki, abu da kuma sauran albarkatu. Wannan tsarin ya hada da wadannan abubuwa:

• Matsala (shirin).
• Hanyar na aikin aiwatar (hanyoyin magance matsalar).
• Gurbin samu a cikin tsari na ganin.

A cikin matsaloli saka lokaci na aikin.

takamaiman siffofin

The aikin management system ne mayar da hankali da kuma daidaitacce a lokaci bi da bi tsarin. Yana hada da saba hadaddun, guda kuma a kai a kai maimaituwa ayyuka (aiki ko ayyukan). A Project aiwatarwa Shirin yana da wadannan siffofin:

• Single da sifofi.
• Rikitaccen.
• Bayani dalla-dalla da kuma abun ciki na kudi da sakamakon.
• Sababbu embodiment.
• Specific farko da kuma ƙarshen kwanakin - da aiki a lokacin.

Mukaddashin a matsayin sa na ayyuka, da kuma ayyukan, wannan tsarin kuma yana da wadannan siffofin:

• Tsabta a raga da za a cimma. An envisaged lokaci daya kisan wasu tattalin arziki, fasaha da kuma sauran bukatun.
• External da ciki dangantaka da yadda ake gudanar, aikin da ayyuka, da kuma hanya amfani. Duk wadannan abubuwa bukatar isasshen daidaituwa a ganin shirin.
• Limited albarkatu.
• A wasu matakin na musamman da suka bambanta da ganin yanayi, da aikin manufofin.
• A inevitability na zargin daban-daban rikice-rikice.

sha'awar mutum

The aikin za a iya dauke da wani musamman kayayyaki, wanda aka aiwatar a daidai da yanayi da kuma bukatun da abokin ciniki - yuwuwar mai shi. A wani kasuwar tattalin arziki, shi abubuwa kamar an sha'awar jam'iyyar. Owner (abokin ciniki) da aka zuba jari a aikin nasu ko aro kudi. Da yake sha'awar a cikin jiki da shirin, ya sa yanke shawara alaka al'amurran da suka shafi na lokaci firam ga aiwatar da su, cost, ingancin iko da sauransu.

Hanyar na aiwatar da aikin: darajar

Dabarun da aka yi amfani a cikin embodiment na ciki, ba da damar:

• Ayyana manufofin da hadaddun shisshigi, hannu hujja da ta fahimcin muhimmancin.
• Gane da tsarin da aikin. A wannan yanayin, da ta je kayyade abubuwa kamar sub-raga, manufofin, ko da aikin da ake bukata don cika.
• Ƙayyade da zama dole albarkatun da kuma kudade.
• Karba artists. Mafi na kowa hanyar warware wannan matsala da aka dauke su a tendering wani gasa.
• Shirya da kuma gudanar da shawarwari kwangila.
• Domin sanin lokacin da abubuwan da, kafa jadawalin abubuwan da suka faru, to zata zama dole albarkatu.
• Unsa kasada.
• Don samar da iko da tsari embodiment na kayayyaki.

Daga cikin art of management da kuma daidaituwa na abu da kuma mutum albarkatu a ko'ina cikin rayuwar sake zagayowar ra'ayoyi zai dogara ne a kan sakamakon da aikin. Don cimma manufofin cikin sharuddan girma da kuma abun da ke ciki na aiki, quality, lokaci, kudin, da kuma gamsuwa hanyoyi daban-daban don amfani da mahalarta.

Hanyar na aiwatar da aikin: misalai na makircinsu

Akwai da dama zažužžukan da wanda ya tsanaki da kuma tasiri aiwatar da shirin. Wadannan sun hada da, musamman, sun hada da:

• m iko makirci. A karkashin wannan tsarin manajan (shugaban) da aikin tabbatar da alhakin aiwatar a cikin kasafin kudin (gyarawa) kudin. Yana bayar da kungiyar da kuma daidaituwa na matakai daidai da yarjejeniyar tsakanin shi da 'yan wasa. A tuntubar ko ƙulla kamfanin (a wasu lokuta, da kamfanin aikin injiniya) zai iya aiki a matsayin mai sarrafa.
• Kara yi makirci. A wannan yanayin, shi hidima a matsayin shugaban zane da kuma yi kamfanin. A abokin ciniki shiga wata yarjejeniya tare da shi "turnkey".
• Babban tsarin. The (kai) a karkashin makirci manajan, da wakili (wakilin) na abokin ciniki, shi ne ba ta da alhakin kudi yanke shawara. Kamar yadda za a iya wani kamfanin - takara na aikin. A wannan yanayin, manajan ne ke da alhakin tsara da kuma hadakan ayyukan. Ya ba, a wani contractual dangantaka da sauran mahalarta (tare da togiya na abokin ciniki). A amfani da wannan makirci za a iya daukan matsayin shugaban objectivity. A hasara tsaye da cewa hadarin ya ta'allaka ne da abokin ciniki.

Zuba Jari ayyukan

Wannan definition aka dauke a cikin hanyoyi biyu. A musamman, karkashin zuba jari aikin yana nufin ayyuka, aikin da ya shafi aiwatar da wani musamman sa na ayyuka, sakamakon a raga za a cimma. A daya hannun, shi ne mai sa na shiri da kuma kudi, ƙungiya da kuma shari'a kida zama dole ga aiwatar da wasu halayya ayyukan, ko don bayyana su. Kamar yadda zuba jari iya zama:

• Property hakkin, wanda aka kullum auna a monetary sharuddan, cinikayya asirin, Lasisin for da canja wurin da masana'antu mallakar dukiyoyi.
• Duniya.
• Harkar Kuɗi dukiya ko tsabar kudi equivalents (adibas, rance, credits, Securities, hannun jari da kuma hannun jari a cikin izini babban birnin kasar, aiki birnin kudi, adibas, da dai sauransu).
• Facilities, gine-gine, kayan aiki da kuma sauran dukiya, wanda ya liquidity da ake amfani a samar.

sauran rarrabuwa

Akwai daban-daban na ayyukan. Suna classified bisa ga daban-daban sharudda. Wannan ko da cewa irin dace wasu hanyoyin aiwatar da aikin. embodiments hanyoyin iya dogara a kan albarkatun amfani, yawan ma'aikata da raga, da kuma sauran kundin. Alal misali, wadannan iri ayyukan:

• Kananan. A irin makircinsu amfani Saukake hanyoyin da aikin, da hanyoyin da kafa tawagar da sauransu.
• Ingantaccen da kuma marasa aibu. A irin makircinsu, da ingancin factor hidima rinjaye (nukiliya ikon shuke-shuke).
• Megaprojects. Su wakilci manufa shugabanci, hada da wani jam'i na juna tsarin. Sõyayya da na kowa a raga, hanya kasafi, kazalika da lokaci da aka majalisa ta zauna don su kisa.
• Multiproject. Su dokoki ne da wani sa na dama related makirci.
• Monoproekty. Wadannan Tsarin halin fayyace hanya, lokacin da sauran iyaka. An kashe matsayin tawagar.

aiki raka'a

biyu kupno category kasaftawa duk wani aikin:

1. The main aiki. Tafasa saukar zuwa:

• Pre-zuba jari ayyukan.
• Planning.
• Cikin halitta da takardun.
• Tendering, shiga na kwangila.
• Aiwatar da shiri da kuma kafuwa ayyukan.
• Kisa na commissioning.
• Bayarwa na aikin.
• Amfani, samar da fitarwa.
• Gyara na kayan aiki da kuma ci gaba da samar.
• Dismantling na kayan aiki (ƙulli daga cikin aikin).

2. Samar da aikin game da wadannan abubuwa:

• Shirya.
• Legal.
• Personnel.
• Sarrafawa.
• Financial.
• Marketing (kasuwanci).
• Bayani.

tsarin

Shin wata kungiya daga dangantakar da kuma dangantaka tsakanin aikin abubuwa. Yi makircinsu yawanci suna da m matsayi tsarin. An kafa daidai da aiki yanayi. su ciki na'urar dangane da ainihin haihuwarka ya kamata a rushe a cikin:

• Abubuwa kayayyakin.
• Rayuwa sake zagayowar, saukarwa.
• tsarin siga aka gyara (ciki har da hanyoyin da aiwatar).

structuring ayyuka

Saboda a fili ayyana abubuwa ne da za'ayi:

• A fashewa da aikin a cikin raka'a hõrarriya.
• Kasafi na nauyi game da yin amfani, da embodiment, daga waɗanda ko wasu matakan, don kafa aikin da albarkatun.
• M bincike na zama dole halin kaka. Wadannan sun hada da kudi, lokaci, kayan albarkatun.
• Samuwar wani hadade database for kimantawa, tsarawa, da kula da shugabanci na bayar wa.
• Cudanya da aikin tare da lissafin kudi kalamai.
• A mi} a mulki daga janar manufofin zuwa takamaiman ayyuka da cewa yin ƙungiya naúrar.

Matakai a structuring

Yana da muhimmanci mu tabbatar da tasiri da aiwatar da ayyuka. structuring tsari za a iya wakilta kamar haka:

• Formation na dalilai na itace. A wannan yanayin shi ne mai tambaya na jawo sama da makircinsu na jadawalai nuna yadda haƙiƙa ya rushe a cikin sub-raga gaba matakin. Sabõda haka, shi ya bayyana dangantakar da matsayi na abubuwa.
• Jawo sama a yanke shawara itace. Wannan zane yana nuna tsarin da aiki na optimizing Multi-mataki tsari. A rassan wakiltar daban-daban abubuwan dake faruwa, nodes (vertices) wakiltar yankunan, a cikinsa akwai wata larura na zabi.
• Samuwar itace aiki. Ga kowane mataki na aiki da embodiment yi cikinsa da za a rarraba su zuwa sassa.
• Create an ƙungiya tsarin da zartarwa. Manufar wannan mataki shi ne ba kawai don nuna 'yan wasan kwaikwayo. Ƙirƙiri kunshin na ayyuka, wanda ya nuna da kuma wasu mutane a cikin su aiwatar. Wannan ya sa ya yiwu shirya cibiyar sadarwa zane-zane nodal events.
• Ilimi albarkatun cinye tsarin. Wajibi ne a bincika da kudi dole ga wasan kwaikwayon na hadaddun ayyukan. Bugu da kari, m sassan alhakin aiwatar da daban-daban matakan.
• Samuwar cibiyar sadarwa model. A cikin shakka daga cikin aikin samar da wata itãciya ta a raga da sub-raga sanya structuring na albarkatun daga dukan nau'i. kama dole albarkatun domin kowane matakin a matsayi jadawali gina.
• Jawo sama a matrix da alhakin.

kimiyya ta kusance

Design ne wani muhimmin taron. Yana bukatar sanin dokokin na zamantakewa da ci gaban. Wannan yana nufin cewa shi ba zai iya dogara kawai a kan kayadadden bukatun mutane. Rabu da mu da gabar da damar da hanyoyin kimiyya na aikin aiwatar. Wadannan sun hada da, musamman, sun hada da yin amfani da wani matrix na ideas. Wannan makirci shafi shiri na daban-daban mafita a kan tushen da wani yawan m canji. Wannan dabara ne sosai dace a aiwatar da zamantakewa ayyukan. Yawancin lokaci, a lokacin da embodiment da hanya gazawa.

Ya kamata kuma a ambaci ne mai muhimmanci da hanyoyin da zamantakewa aikin kamar analogs da kuma yin amfani da su da rawa. Wadannan fuskanci iya zama abin koyi, reference, ko da idan ba duk aiki fita zuwa karshen a cikin tsarin. Yin amfani da su cikin rawar ba ka damar more daidai wakilci ayyuka da cewa ya kamata a sanya a cikin zane. An misalin za a iya amfani da a gina wani jama'a nufi a cikin duniya hankalta.

A sosai dace Hanyar aka dauke a cikin sotsproektirovanii Association. A wannan yanayin, ta hanyar warware matsaloli a cikin jama'a Sphere za a iya samu m da kuma sauki hanya. Wannan hanya ne mai hade da wadannan dabaru a matsayin cikakken reorganization, gyara da kuma karbuwa.