Dalili na kasuwanci yana zama hanyar da za ta inganta aiki da inganci

Kasuwancin kasuwancin yana da mahimmanci da kuma hadaddun kuma bazai iya wanzu ba tare da ci gaba da sauƙi ba, musamman a farkon. Kuma, ba shakka, akwai buƙatar ka zauna a cikin mafi yawan lokuta mara kyau, wanda, rashin alheri, ba kowa ba ne. Dalili na kasuwanci shine ainihin kayan aiki wanda ke karfafa aikin aiki, yana bada karfi da bangaskiya ga sakamakon kyakkyawan abubuwan da suka faru. Dalili shine maɓallin da ke da maɓallin budewa ba duka ba, amma yawancin ƙofofi.

Motsa jiki da kuma rawar da ya taka wajen bunkasuwar kasuwanci

Dalili na kasuwanci yana da muhimmiyar rawa wajen ci gaba da kasuwanci kuma yana da muhimmancin gaske. Shugaban wanda bai san yadda za ya motsa ma'aikatansa ba kuma bai san yadda za a yi wannan ba zai taba samun sakamako mai girma wajen gina kasuwanci mai cin nasara.

Ga mai mallakar kamfaninsa, dalili na kasuwanci don nasara shine babban motsi. Yana da alƙawari don cimma babban sakamako, duk da dukan matsalolin da matsaloli, rarrabe mai nasara daga mai rasa. Tabbas, kafin ka motsa ma'aikatanka, dole ne ya koya ya motsa kansa. Babu wata haɗari da cewa W. Clement Stone (mashawarcin mai ciniki, miliyon da kuma marubuta) ya ce: "Manufar manufa ita ce mataki na farko ga duk wani nasara."

Hanyar kara ƙarfafa ma'aikatan

Idan aikin da ma'aikacin ya yi na aiki ya yi girma, to, sha'awar zuba jarurruka duka dakarun zuwa cikin aikin shine, sabili da haka, yawan aiki zai kasance a matakin mafi girma. Saboda haka, don haɓaka motsa jiki yana da mahimmanci. Yin amfani da hanyoyi da hanyoyi daban-daban na taimakawa wajen cimma burin. An ba da cikakken bayani game da mafi tasiri daga gare su. Ya kamata a lura da cewa dalili zai iya kasancewa mai zurfi ne kuma marar inganci.

Inganta hulɗa

Wajibi ne don tsara aikin aiki don duk ma'aikata da manajoji suyi amfani da shi lokaci-lokaci. Abin ban mamaki ne idan an gudanar da tarurruka da abubuwan da ke faruwa akai-akai, wanda akwai yiwuwar sadarwa tsakanin ma'aikata. Yana da cikakkiyar sasantawa, kuma, bisa ga hakan, yana motsa aikin a cikin wannan ƙungiya.

Ƙaramar horo da ilimi kyauta

Idan ma'aikaci, musamman ma mawallafi ba tare da kwarewa ba, sai dai ya kammala digiri daga wani tsari wanda yake sha'awar bunkasawa daidai a cikin sashin da ya zaɓa, zai karbi maƙasudin neman saukewa na basira, kwarewa ko kwarewa, wanda zai zama mai matukar tasiri ga ya yi aiki a cikin wannan ƙungiya.

Kyautawa ga gudummawa ga kowa don gudunmawa

Motsa jiki don yin aiki tare da masu cin zarafi yana iya sauya ka'idojin idan akwai wani tsarin biya na aiki, nasarorin da aka samu da kuma gudummawa ga al'amuran al'uma a cikin kungiyar. Binciken aikin kowane ma'aikaci yana yiwuwa ta hanyar rahotannin yau da kullum da aka bayar don gudanarwa.

Bada ma'aikata su bayyana ra'ayoyinsu

Kowane mutum na so ya ji. Musamman idan ta shafi wurin da yake aiki, da duk abin da ya haɗa da shi. Mai yiwuwa ma'aikaci yana da ra'ayin kansa ko shawarwari don inganta tsarin samarwa. Samar da wata banki na ra'ayoyi a cikin nau'i na babban fayil a kan kwamfutar kwamfuta ko fayil na musamman inda kowa da kowa zai iya furta kansa kuma ya bar bukatunsu da kuma ra'ayoyin su ne kyakkyawan dalili na kasuwanci ga ma'aikata.

Bincika kowane mutum ya dace da kowane

A matsayinka na mai mulki, a cikin kowane kayan aiki akwai tsarin, ka'idoji da bukatun da ba zai dace da kowa ba. Idan shugaban yana jinkirta yawan ma'aikatansa da kuma kamfanoni gaba ɗaya, ba zai zama mai ban mamaki ba don ƙoƙarin gano mutum mai kusanci ga kowane ɗayan. Yadda za a yi haka? Don tambayi ma'aikaci abin da zai so, a wace yanayi ya fi dacewa da kuma jin dadin aiki, wace burin da ya shirya don cimmawa da abin da zai zo a cikin shekara na aikin ci gaba.

Hanyoyi

Tun da kayan dalili, wato da karuwa a Hakkin ba ko da yaushe taimakawa wajen inganta yi, mafi dacewa da horo ga wadanda ba kudi ihisani.

Wadanne sakamakon za a iya cimma bayan horo?

- Samun sanin yadda zaka motsa ma'aikatanka.

- Ajiye harajin.

- Ƙara tasirin kamfanin.

- Gano hanyoyi, hanyoyi da ra'ayoyinsu masu mahimmanci don dalili ba tare da dalili ba.

A matsayinka na mulkin, shirin horo ya ƙunshi abubuwa masu muhimmanci, waɗanda suka haɗa da:

• Bayyana ma'anar kalmar "dalili na kasuwanci";
• Bambanci tsakanin kayan abu da rashin motsa jiki;
• Lokacin da ya wajaba don motsawa da kuma yadda za a yi shi, wanda hanyoyi na tasiri suyi aiki mafi kyau, kuma wanda ya fi kyau;
• Rashin kuskuren da jagorancin suka yi idan akwai ƙoƙari mara kyau na dalili;
• Wace nau'in ma'aikata aka raba;
• Yadda za a tasiri manyan kungiyoyin jama'a, da dai sauransu.

Babban ɓangaren wannan shirin shine aiki kuma kawai karamin kashi - ka'idar.

Dalili na cikin gida

Kuna iya ciyar da lokaci mai yawa da ƙoƙari don yaɗa ma'aikaci. Amma yana da mahimmanci idan ma'aikaci ba shi da farko sha'awar matsayin da yake zaune, ko a cikin wurin da yake aiki? Mafi mahimmanci, babu. Saboda haka, yana da matukar muhimmanci a kula da sha'awar mutum a wasu ayyuka, ƙwarewar gida a mataki na daukar ma'aikata (a yayin ganawar hira). Idan ka zaɓi ma'aikatan da suka dace, wannan zai taimaka wajen kauce wa matsalolin da yawa a bayan. Ya bayyana a fili cewa ra'ayi na farko da kuma bayanin da za'a iya samu a wannan hira, wani lokaci bai isa ba. A wannan yanayin, dole a biya hankali a gaban ko babu shawarwari. Kuma mafi kyau, idan mai tambaya ya ƙayyade a cikin tambayoyin wayoyin hannu na wurare da suka gabata, kuma ya kira abin da zai yiwu a gano abubuwa da yawa, ciki har da fahimtar yadda mutum ya motsa mutum yana nuna cewa yana da wani wuri a cikin kamfanin.