Kungiya Design: Structure, Principles da kuma dalilai don amfani da

Kungiya zane da aka yi amfani da su haifar da mafi amfani-friendly tsarin of management ayyuka a kowace shuka.

Da manufofin da irin wannan zane da aka dauke su ganewa da kuma bugawa da tsarin abubuwa da tsarin na kungiyar na aiki, kazalika da su hada kai. Wannan ne yake aikata domin cimma burin bayan yin canje-canje.

Kungiya zane hada da dama babban aka gyara:

1. Tsarin. Yana iya zama ƙungiya, shari'a, harkokin kudi da sauran.
2. Business tafiyar matakai. Su ne wata hanya ce ta ganin na asali tsarin ayyuka.
3. Management tsarin. Wannan tsarin na ciki shiryawa da kuma lura da cewa la'akari da dalili, quality management, kazalika da ciki-tsara tsarin.

Kungiya zane - wani tsarin da cewa ba ka damar:

1. Ci gaba da wani tsarin siga da za su dace da musamman dabarun.
2. Jitu da tsarin a cikin iyaye kamfanin da kuma ta kasuwanci raka'a.
3. Daidaita kasuwanci matakai a cikin m.
4. Samar da wani tsarin da zai la'akari da aiki hours.
5. Shirya halittar aiki kwatancin.
6. Don samar da wani hadade tsarin na Hakkin kuma albashin (kari, yanki-kudi, da dai sauransu).

New Project tasiri kungiyar na aiki - da cewa yana nufin a ware da ganiya rabo na abubuwa da cewa ba ka damar da sauri kuma a cikin lokacin da za a cika dukan bukatun da kamfanin ya gudanar da wani mahaluži.

Ware irin matakai na kungiyoyi zane:

1. A sarari kasafi na raga, inda kuma core ayyuka na kamfanin.
2. Tabbatar da dalilin da mafi kyau duka irin shiri.
3. Samar da wani aiki da ma'aikatan.
4. Kadaici da kowane musamman workgroup management matakin.
5. Zabi mafi m management tsarin.
6. Rarraba iko da kuma nauyi.
7. A zabi na da irin bayanai da kuma sanarwar halittarsa.

Kamar yadda mai mulkin, ƙungiya zane yana da dalilai da dama don amfani. Wannan ne wajaba idan akwai matsaloli tare da a saki sabon kayayyakin, kazalika a lokuta inda akwai wata matsala tare da halin kaka da cewa ba za a iya rage. A dalilai da ya sa ta yin amfani, yana iya zama kamar haka:

1. Ba shi yiwuwa a kara yawan aiki.
2. Tabarbarewa yi na sha'anin a kasuwa (tallace-tallace kwangila, akwai wani karu a kasuwar rabo).
3. Ayyukan na kamfanin suna fadada da kara yawan kayayyakin, kazalika da fa] a] kasuwar.
4. Ya kasa aiki aiki na babban jami'in ko tsakiyar manajoji a sakamakon overloading tafi maimaitawa ayyuka, kazalika da ci gaba da rikici a kan ƙungiya al'amura.
5. Kara bukatar a kan ingancin da dukiya, kazalika da sharuddan ceto da kuma ayyuka na tallafi.
6. Fara kara gasar tsakanin kamfanonin da cewa samar da kayayyaki da kuma ayyuka.
7. Kungiya zane dacewa a lokacin da raya da kuma fara amfani da sabuwar fasahar, da kuma masana'antu aiki da kai.
8. Har ila yau, idan sha'anin aka gudanar destructuring, a sakamakon wanda shi ne a hade tare da wasu, ko kuma kawai sanya kawar da wasu masana'antu rassan.

Kamar yadda aka sani, da tsarin na bayanai da fasahar ne na bayar da muhimmanci a cikin tsarin kungiya zane. Gaskiyar ita ce, da suka taimake su cire kuskure da stably gudanar da wani aikin na duk samar tafiyar matakai. Wannan bayanai fasaha shi ne babban bangare ne na nasarar da wani shiri ko ci gaba, saboda sun aza harsashin ginin.