Effect Ringelmana: general bayanai, da kuma wani misali da wani dabara domin kirga

Psychology taimaka wa mutane su fahimci kansu, su ayyuka da kuma tunani, amma ba kawai, duk da haka shi rinjayar da yi teams da kuma yanke shawara zalla kasuwanci da al'amura. A ka'ida, tasirin da take da za a iya gano a duk. Kuma da karin binciken sa wannan kimiyya, da mafi alhẽri gyara aikin aiwatar da inganta rayuwar kowane mutum. Daya daga cikin wadannan muhimmanci binciken da aka yi a 1927, da kuma mai suna shi "sakamako Ringelmana". Don yin wannan, za mu gudanar da wani jerin m gwaje-gwajen, wanda ya nuna quite ban sha'awa da kuma illogical, ga alama sakamakon. Amma, abin takaici, har yanzu ba la'akari duk da wannan bayani, kuma har yanzu suna a cikin duhu.

gwaje-gwajen

Babban manufar da gwaje-gwajen da aka tabbatar da cewa sakamakon haɗin gwiwar yafi tasiri total aiki na kowane memba na tawagar akayi daban-daban. Yana da aka samu halartar talakawa mutane, wanda aka tambayi don ya dauke kaya masu nauyi, sa'an nan su mafi kyau sakamakon da aka rubuta. Sai suka fara coalesce cikin kungiyoyin: na farko na 'yan mutane, sa'an nan kuma ya fara ya fi girma. A ran sakamakon ya kasance sarari: idan mutum daya zai iya ya dauke da wani musamman nauyi, biyu riga sãmi ĩko mai tsanani sau biyu ko ma fiye. Wannan ra'ayi, ta hanyar, Akwai zuwa wannan rana.

Ringelmana sakamako da kuma ta sakamakon

Amma a yi, masana kimiyya da ban mamaki sakamakon. Sai ya juya daga cewa biyu daga cikin mutane za su iya dauke kawai 93% na adadin su da sakamakon farko. Kuma a lokacin da a wani rukuni na takwas mahalarta, sakamakon haka ne kawai 49% na cikin m aiki da sakamakon. Don ƙarfafa sakamakon, batutuwa da aka shirya da wasu gwaje-gwajen, misali, aka tambaye su ja da igiya, amma sakamako ya kasance iri guda.

dalilan da sakamakon

A gaskiya, duk abin da yake mai sauki, idan mutum da kansa da aiki - ya iya ƙidaya kawai a kan kansu, amma ta hanyar da na gama karfi an riga an ceto, wannan shi ne sakamakon Ringelmana. Misali - da aka sani labarin game da mutãnen wata alƙarya. Da zarar sun yanke shawarar sa a kan jama'a hutu keg vodka, tare da proviso cewa kowane kawo guga na kansa. A sakamakon haka ne cewa shi ya cika tare da bayyana ruwa. Wannan ya faru saboda kowane yanke shawarar yaudara, tunanin cewa kowa zai kawo barasa, da kuma a kan wannan bango cewa zamba da ruwa ba zai lura.

Saboda haka, Ringelmann sakamako ta'allaka ne da cewa kungiyar an nuna wani janar passivity. Mukaddashin mutumin gyaran gaba daya da darajar da kokarin, kuma a lõkacin da aikin da aka raba tsakanin wani rukuni na mutane wanda zai iya sa kasa kokarin. A wasu kalmomin, bayyanuwar zamantakewa passivity sakamakon zai fada har suka isa cikin sifili mark. By inertia, ba shakka, aikin zai farko da za a yi mun gwada da nagarta sosai, amma ganin yadda wani abokin rage aikinsa, babu wanda yake so ya yi kokarin da wannan himma.

Tarihi na samu na sakamako

A 1927, wata tawagar masana kimiyya gudanar da wani classic gwaji a tunani, saboda haka cewa da wannan sakamako da aka gano. Bayan da sakamakon gwaje-gwajen da na bayyana a sama, za mu haifar da wani ilmin lissafi dabara yin lissafi da talakawan mutum taimako na kowane mutum, kuma da shi ya dubi wani abu kamar wannan.

A talakawan taimako = 100-7 * (yawan mahalarta 1)

Saboda haka, za ka iya shifran lissafi da sakamako Ringelmana, da dabara ya nuna cewa talakawan taimako na uku zai zama 86 kashi takwas - kawai 51 bisa dari.

The sakamako na zamantakewa lalaci

Social lalaci da aka kira asarar dalili. Babban factor na ta bayyananen yana dauke da cewa mutum, aiki tare da wani ya fara dõgara a kan abokan a warware mai fadi da iri-iri ayyuka. Duk da haka, ya ba lura cewa aiki muni, kuma ya ci gaba da yi imani da cewa zuba jari a cikin aikin karfi da cikakken. Wannan shi ne wannan sakamako Ringelmana. Ya kamata a haifa tuna cewa ta bayyana za a iya lalacewa ta hanyar laifi sabõda yãsasshiya ayyukan.

Daga cikin abubuwan da ya shawo kan lalaci a cikin wani jama'a ne don samar da wadannan:

1. Mutane daya-daya da alhakin sakamakon. Tare da kara muhimmancin rawar da mutum ne yawanci a karu a bayyanar cututtuka na zamantakewa lalaci.
2. Group cohesion da kuma sada zumunci irin hali zai iya kara your yawan aiki.
3. Manyan size da kuma tasiri na rukuni: da fiye da mutane, da m sakamakon.
4. Diversity na al'adu da ra'ayin, a cikin wasu kalmomi, idan kungiyar za ta hada da wakilan da dama al'adu, da yawan aiki da tawagar za ta kasance fi yawa wasan kwaikwayon shiryayye.
5. Akwai kuma kula da jinsuna da: bincike lura cewa, mata suna da yawa m iya nuna zaman lalaci fiye da maza.

Ta yaya za a magance

Abin baƙin ciki, akwai yana da ba tukuna kudi, wanda ba ka damar shawo kan sakamako daga Ringelmana. Hakika, yanzu akwai mai yawa na adabi da horaswa da alkawari don inganta yi a cikin tawagar. Duk da haka, ta kara yawan aiki da kungiyar za ta sauka, kowa da kowa zai dogara a kan wasu. Wannan shi ne wani al'ada mutum m mayar da martani ga wadannan yanayi.

Shin akwai wani rebuttal?

A dangane da halin da ake ciki masanin kimiyya da shi ya wajaba a kafa wata manufa: don nemo da kuma tabbatar da wanzuwar yanayin da damar da kungiyar ba da sakamakon wani kasa amma mafi. Yana buƙatar cewa kokarin da dukan tawagar ya ba da mafi girma sakamako fiye da kowane memba ne iya samar da akayi daban-daban. Masana kimiyya sun yi kokarin tabbatar da cewa shi ne, ba ko da yaushe haka al'amarin Ringelmana sakamako. Musu, da rashin alheri, har yanzu ba a samu, da kuma irin wannan yanayi ba bude.

muradi sakamakon

Amma da masu bincike sun iya fahimtar dalilin da mutum a daidaiku da na gama aiki. A cikin farko case, ya tsammani: "Idan na yi ba, to, wanda ya?", Kuma a karo na biyu ya tsammani wani abu kamar haka: "Wannan aikin ba na so, ko da shi zai Dede." Idan bai ji da tafin kafa nauyin da aiki, shi ta atomatik fara aiki cikin dokar makamashi kiyayewa. A wasu kalmomin, aiki a kan manufa da "kome Na bar ba a kare ba, gama da sauran band members."