Yadda za a sa a wurin da bawa? Relationship manajoji da kuma na baya

Tambayoyi na kasuwanci xa'a a yau mafi dacewa fiye. Human hanya management ya zama sana'a. Kowane mutum na magana game da dalili da mutum factor. Domin iri-iri, a wannan labarin, Ina so in yi muhawara da topic mabukaci halaye subordinated da kai.

Watakila, wani manajan zai jima ko daga baya fito da ra'ayin cewa shi ne amfani. Kuma da karin sana'a jan kafar, da daga baya da tunani taso. Kuma a sa'an nan gaba tambaya taso, yadda za a sa a ƙarƙashin wuri.

Abin da zai faru ga manyan

Mafi sau da yawa, akwai wani m magudi. Bari mu bincika fi na kowa iri na Dodgers-ma'aikata.

1. Waɗanda aka consistently tambayar albashi ƙaruwa ko wasu amfanin. Wannan sirri direbobi sau da yawa. Kusan ko da yaushe suka yi wasu ƙarin ayyuka a kan cewa kafa uku. Dace da gunaguni da nasaba da cutar, a zanga-zanga da ostentatious ibada da mafi fulsome flattery. Tare da irin wannan ya karya kashe dangantakar nan da nan, har ya samu wani wanda ga karin amfanin zan yaudare ka grabber da kuma gano game da ku da yawa. Kuma kada ka damu game da keta "dumi" zumunci, to, shi zai iya zama mafi muni.
2. The m magudi da m gunaguni matalauta rai yanayi, matalauta kiwon lafiya da kuma cuta a cikin iyali. A farko maras wata-wata turu don taimaka, "ladabi" ƙi, amma al'amarin sa kansa "Kazan marãya" har yanzu ba miss. A kira "tausayi talakawa abu" da kuma karanta a cikin wani pitying magana. Abin da ya yi? Kafin ka fāɗa taimaka, kada ku yi shakka a nemi goyon bayan takardun. Alal misali, a takardar shaidar, idan shi ne wata cuta. Charity ya zama m.
3. Hanyar Jān "by musu". Ma'aikacin consistently kasance gaba da aikinsu da kuma ki yarda ƙarin ihisani. "Human Resource Management" da kuma irin wannan ba a bukata. Mene ne a farko mamaki, sai so, sa'an nan - bukatar amsa. A wannan yanayin, wasan ne da ake kira "Our m ne ni - kaina" ko "Wannan irin Ina alhakin."

Kada ka gaskanta cewa? Dukan mutane - bosses, qarqashinsu - aiki domin kudi, amma tare da sãɓãwar launukansa digiri na gamsuwa. Magana zuwa ga ma'aikaci. Ka yi kokarin nemo gaskiya dalili. LURA a cikin gama kai? Ko kuma kawai kiwon on your site? Yi hankali. Kuma ku tuna - mutumin bada more da more ya ke so.

Tare da soyayya ga "Kocin"

Yadda za a sa wani bawa a wurin, a lokacin da ya karfi da nuna biyayya?

Shi ne ba wani asirin da cewa a cikin wani na gama kowa flattery a dukan siffofin da manifestations. A mafi mu ne m ga wannan batu, da mafi alheri da muka saya a cikin wasu sauki dabaru. Tunanin ka yi da gaske mafi kyau? Abin da yawan gaskiya a cikin kalmomi da wani bawa? Idan kome m ko damuwa - watakila yana da lokaci zuwa gama da horo na sirri girma da kuma dubi halin da ake ciki ya dace?

Sai ya faru da cewa wani bawa frankly kula da ku. Na'am, duk wadannan abubuwa, kuma soyayya a wurin aiki kuma za a iya samu. Amma wani ofishin romance - wani lokaci bam, ka taba sani ba a abin nufi fashe. Tunani, sau da yawa kafin ya hau "hazing" dangantaka da ke qarqashinsu. Mafi m, ku ko wasu, jima ko daga baya dole canza jobs.

Bugu da kari zuwa sama yanayi, da shugaban da rana yana zuwa "warware" rãmi na kananan da manyan matsaloli da cewa fitar da aiki daga qarqashinsu. A dukkan lokuta, shi zai taimaka na farko ilimi na mutum Psychology da kuma wani fahimtar yadda kuma da wanda ya yi "yãƙi." Kowane irin qarqashinsu - ya sadarwar style. Saboda haka, menene wadannan iri?

Mutane da masks

"Irreplaceable." Yarda da dukan canza da kuma maye gurbin. Sau da yawa da shi ba ya yi ba ta aiki. Proud cewa duk iya. Ya san daidai. Ya san kalmar "bukata."

"Banza" - daukan kan harka kawai a lokacin da ka iya nuna kashe nasu "I". Yana haka ba jin kunya daga zaman jama'a aiki. Girman kai za a iya sanya a yi wani abu, amma kana bukatar ka tsayar da iyãkõkin.

"Practice." Yana cinma sakamakon a kowace hanya. All batutuwa amfani, amma kadan damu, ba su iya tunanin babban. Dogon tunani ya wadãtu da ba dole ba. Saka idanu da wannan ba lallai ba ne, amma dole bukatar kafa idon basira a raga da ya bayyana a cikin daki-daki, duk.

Kuma duk da haka?

"M". Interest a cikin aikin tana walƙiya, sa'an na ya bijire kashe. Shi ne kawai aiki a lokacin da aiki ya likes. Kamata "girgiza" da kuma akai tunatarwa da kansa nauyi. Wannan ba superfluous a fili rubũta lokacin firam.

"Business." A wajajen ayuka, shi ne rare. Ko da yaushe wani wuri ko a zaune wani wuri cikin sauri. Saboda haka yana yiwuwa, kuma wajibi ne don danƙa wakiltar ya sashi a waje lambobi. Ba kamar yadda da yawa zamantakewa aiki. Kuma don tabbatar da cewa daga lokaci zuwa lokaci har yanzu ya bayyana a nasu wurin aiki.

"Authority". Ta na son su koya duk da bai yarda da rashin raina. Kamar yadda mai mulkin, wadannan mutane ne dadadde. Cajin shi wani shawarwari rawa, ya kara da babbar kasuwanci da kuma rayuwar kwarewa. Rike a hankali da kuma girmamawa nuna.

Bugu da kari ...

"Zaorganizovanny". Yana aikata duk abin da kawai bisa ga umarnin. Amince Disain wannan matsala, misali, babban fayil tare da shigowa da masu fita takardun. Kuma nan take ya ji Fit.

"Bummer." Aiki a fara ba a baya fiye da bayan kamar wata tuni. Special ma'anar a cikin ayyuka ba zai iya gani, ba ya bukatar bayani. Sad halin da ake ciki.

"Creatives". Sha'awar duk abin da aiki da sauri da kuma ir} iro. Quite m, kuma ba zai iya tsaya daidaita da wa yanayi. Mutunta kirki da gaskiya. Yana yana bukatar ya san kuma m goyon baya. Aiki tare da shi, ya kara da bambancinsa da irreplaceable, kada ka yi kokarin motsa shi ya kãfirta game da ra'ayin. Sa'an nan kuma ya kawar da duwatsu.

To, yadda za a sa a wurin da bawa?

Ga wasu dubaru da suke amfani da duk wani sarrafa.

Akwai ƙarƙashin, talauci mallakan wani m, kuma a wata 'yar alamar zargi fall cikin ta'adi. A taushi da kuma m Chief (musamman mata da shugabannin) sadarwar da ke qarqashinsu na da irin wannan - ainihin ciwon kai. Shin m jaraba "shirya" ga irin wannan m hira. Amma shi ne mafi alhẽri je kai tsaye ga zance. Natse da kuma tsananin nuna kuskure da kuma omissions. Sa'an nan kuma cikakken saurare uzuri, sau da yawa fushi da kuma yunkurin sa da laifi a yanayi da kuma wasu kamfanoni. Zauna a kwantar da hankula. Kada ka yarda da kanka janye daga babban abu - tambaya na yadda ya ke faruwa a gyara kwari.

Wani halin da ake ciki - bayan wani m tattaunawar ka yarda da kanka kamar wata m kalmomi. Kuma mun fahimci cewa duk zargi nan da nan manta, da binciken ba su yi. Ya outweighed yabo. A wannan yanayin shi ne mafi alhẽri maye gurbin m kalmomi na goyon bayan m bincike na yanzu halin da ake ciki da kuma search domin gyara version. Bawa dole koyi daga tattaunawar sanyata karshe.

Motsin zuciyarmu da kuma su rashi

Ma'aikaci shiru a mayar da martani ga zargi. Ba ka samu feedback cewa kai ne m da fushi. Ka yi kokarin magance shi ta wurin Hanyar. Kada tafiyar da dogon tattaunawa, bayyana kanka concisely kuma ga zance, sa'an nan bukatar amsa. Da shiru jira dauki. Babban abu - ba su sarrafa su bayyana shi da cewa ya bar, ba su bayyana halin da ake ciki.

A mayar da martani ga zargi da qarqashinsu (yawanci mata) amsa sosai haushi da kuma ko kuka. A hirar yana nufin ya karye, kuma kawo dole sharudda ba su samu zuwa ga makõma. A wannan yanayin, yadda za a sa a wurin da bawa?

Tears - mai girma zamba. Idan ka gudanar da zarar - wani sob a cikin ofishin da zai faru a wata 'yar alamar bukatar da kuma ba tare da shi. Kada ka bari buga kanka rude. A Dakatar da kuma tambaye zanen aljihu. Sa'an nan ci gaba da tunani. Ka ce abin da kuke bukatar da samun a kalla a wa'adinSa ne ga gyara halin da ake ciki. Kada ka manta cewa yanzu kai ne abu na magudi.

Kira "a kan kafet" bawa jefa fit dama a cikin ofishin. Rufe kofa - masu kallo da ku da wani abu. Ka yi kokarin ya fahimci cewa, haka m. Idan babu takamaiman zargin, watakila mutane kawai tsere daga obalodi na juyayi tashin hankali ko kaucewa extraneous al'amurran da suka shafi. Iya shiga jigon da hali, kokarin (a cikin hali na wani dalili mai inganci) domin gyara halin da ake ciki, idan ta dogara a kan ku. Hakika, ba sauki ci gaba da kwantar da hankula. Amma tuna cewa haushi, kamar yadda mai mulkin, ba jawabi ga ku. Kuma akwai ba, ka dauki laifi a cewa.

Idan mataimakin aka nũna inappropriately

Kuna ganin cewa mataimakin ne ma demokra] iyya da kuma bada ma'aikata da yawa da 'yanci. Ku kuma da tsabtace. Yadda daidai amfani da halin da ake ciki? Kuma me ya sa ba raba su da tashin hankali? Bari su san cewa lalle shi aiki da kyau. Amma da alhakin nasu salon shugabanci zai kai gaba daya kansa. Kafin ka dauki mataki, tabbatar da cewa matsalar wanzu.

A baya halin da ake ciki - Mataimakin kyau a matsayin sana'a, amma m da muzantawa jama'a. Ƙoƙarin tattauna m, tun da shi ba ya la'akari da shi a matsalar. Relationship manajoji da kuma na baya, a cikin wannan harka cikin hanyar cuta. Abin da za a iya yi?

M mutane wuya fahimci dalilin da ya sa ya zama empathetic. Kuma me ya sa ya kamata su kula da. Amsa kiran takamaiman yanayi da kuma nuna yadda ya yiwu a warware matsalar da "m" hanyoyin da sauri da kuma ya fi dacewa. Kada obalodi ka'idar, ku kawai ba su sani ba. Zai dauki lokaci, amma mai kyau yanayi a cikin tawagar shi ne shi daraja.

The sarki - uba

Abin da ya yi a lokacin da qarqashinsu suna bi da tambayoyi na sirri halitta? Babu wani abu da za a iya yi - ji da kuma haifar da wani marabtar yanayi. Nuna fahimtar da shiri ya taimaka. Kada rashin sanin cikakken farashi matsalar da ba wasa da hukunci. Taimaka da amfani bayanai da kuma ba free shawara. Samar da dama ga real taimako.

Bawa - lafiya suka tabbatar da wani tsegumi. Idan dalilan gunaguni ne ko da yaushe daban-daban, watakila, da hali na rashin hankali. Gaya cewa mafi yawansu ya kyautata aiki. Zai yiwu a ruwan tsufana na gunaguni rage. - idan ba haka ba, bayyana cewa kai ne m, kuma ba zai iya ko da yaushe a katse. Dole zo daga baya. Saboda haka, za ka iya kusan gama yi tafi tare da gunaguni.

A general, topic na "Shugabanci da kuma na baya" inexhaustible. Kowane harka na bukatar mutum tsarin kula.

Tunani game da dalili

Ga biyar da muhimmanci tips zuwa ga shugaban, so zuwa kara ma'aikaci dalili.

1. Kirkiro matsalar fili ga na ƙasa da fahimtar abin da ake bukata daga gare su.
2. Idan zai yiwu, wani ma'aikaci car- ried fitar da aikin cewa ya fi dacewa da shi mafi kyau.
3. Tabbatar da cewa ma'aikata ne m, a su iyawa. Idan ba su yi shakka shi, da tutu vuya.
4. Bari mu bayani game da abin da ya yi a kowane mataki. Kada ka manta game da ratings da comments.
5. Bayan kammala karfafa su.