Shirye-shiryen SWOT na kamfanin

SWOT-bincike na sha'anin da aka dauke su a m na farko mataki a cikin ci gaban kasuwanci da kuma dabarun tsare-tsaren. A sakamakon samu a cikin shakka daga halin da ake ciki analysis, su ne tushen ga dabarun manufofin da ayyuka na kamfanin. Hanyar nazarin hanyar SWOT na kamfanin ya rage don ƙayyade ƙarfinsa da rashin ƙarfi, dama da barazana ga yanayin waje.

Karfi, karfi, gani data kasance sha'anin amfanin. Rashin gazawar, raunana, nuna rashin gazawarsa. Abubuwa, damar - abin da ke cikin yanayin kamfanin zai iya amfani dashi don ƙirƙirar amfanin da wata hanyar kasuwanci a kasuwa. Barazanar, barazanar - cewa a cikin yanayin kamfanin yana iya canzawa saboda mummunan yanayin da ke cikin kasuwa. A takaitaccen bayani, tsarin SWOT na kamfanin shine matrix da aka nuna a teburin da ke ƙasa. Ana aiwatar da shi a matakai da dama (matakai).

* - nau'in dabarun

Na farko, ƙarfafawa da rashin ƙarfi an kafa. Don yin wannan, muna tattara jerin abubuwan da za a kimanta kungiyar, to, ga kowanensu an ƙayyade abin da yake da rauni kuma abin da yake ƙarfin. Bayan haka, an zaɓi manyan abubuwan da aka haɗa a cikin matrix. A cikin SWOT-bincike na wata sana'a, ƙungiyoyi masu zuwa na gaba sun lalace: ƙungiya, kudade, samarwa, ƙirƙirar, kasuwanci.

A mataki na gaba, ana kimanta kasuwar, ana nazarin halin da ake kewaye da shi, abin da zai yiwu kuma abin da barazana ke kasancewa. A wannan mataki, tsarin SWOT na kamfani yana kama da mataki na farko. Jerin sigogi don nazarin halin da ake ciki a kasuwannin kuma an ƙaddara, an ƙaddara cewa daga cikinsu akwai barazanar, kuma wannan shine yiwuwar, an zabi alamomi masu mahimmanci don shigarwa cikin shiga cikin matrix. Yawanci, da bincike na nazari da wadannan kungiyoyin na dalilai: bukatar, gasar, marketing, zamantakewa da alƙaluma, tattalin arziki , shari'a da kuma siyasa, ilimi, fasaha, zamantakewa da al'adu, muhalli da kuma halitta, kasa da kasa.

A mataki na uku, nazarin SWOT na kamfanin yana kunshe da ƙarfin karfi da rashin ƙarfi tare da barazana da dama. Sakamakon mataki na uku shi ne matakin da zai taimakawa kungiyar ta warware matsaloli hudu. Na farko shine yadda zaka yi amfani da damar da ke cikin waje da ƙarfin kamfanin. Na biyu shine cewa abin da ke cikin kungiyar zai iya tsoma baki tare da tsare-tsare. Na uku, abin da ƙarfin zai taimaka wajen rage barazana ga yanayin waje. Fourth - wani mummunan muhalli dalilai da za a ji tsoron mafi.

Bayani game da karfi da kasawa ga SWOT yawanci ana samo daga takardun ciki wanda ke nuna wani yanki ko kuma wani yanki na ayyukan kungiyar (bayanan lissafi, rahotanni na samar da kayan aiki, bayanan dubawa, da sauransu). Samun bayanai game da barazanar da dama don yanayin waje shi ne tsari mafi mahimmanci. Don haka, kididdiga, bincike a cikin hanyoyin budewa, nazarin da aka yi nazari akan masana a kan yarjejeniyar kwangila.