Motivation a matsayin ma'aikata management aiki

Yadda ya dace da wani shiri dogara a kan yadda za ta ma'aikata ne sha'awar cimma high sakamakon. Ko da tare da mafi fasaha ta zamani da aka yi amfani a samar, amma ba tare da sadaukar da ma'aikata a cikin aikin, ba su da sa ran wani karuwa a riba. Yau, da dalili mai gudanarwa aiki ne wani ɓangare daga cikin ma'aikata da manufofin da wani tsarin na basin kara aiki ingancin matakan. Zabi Hanyar ruri dogara a kan kafa dokoki na kungiyar, ta kamfanoni siyasa, dangantakar da ke tsakanin magabatansu da kuma ma'aikata. Daidai zaba dalili a matsayin management aiki iya muhimmanci ƙara da ribar da sha'anin da kuma samar da shi tare da wani barga high yawan amfanin ƙasa.

Conventionally, wadannan matakan da za a iya raba 3 kungiyoyin: kudi, zamantakewa da kuma m. A amfani da daya kadai da irin kara kuzari ba tasiri, saboda dalili na ma'aikata na iya bambanta dangane da wani yanayi. Domin kudi kungiyar hada da matakan kamar albashi ƙaruwa, kari, bugun tsantsa, daban-daban kari. Social dalili ne samar da ƙarin amfanin (sauran a sanatoriums, bonus inshora, taimako a samun wani abu). M matakan jawabi ga kishi daga cikin mutum, ya so furta kansu. Su za a iya bayyana a cikin nau'i na bayyane yabe daga management, isarwa na ƙarin iko, da inganta matsayi na ma'aikaci, da ya warewa daga sauran ma'aikata.

Shi ne ya kamata a lura da cewa dalili a matsayin aiki na mutum hanya management ne mai matukar m tsari, wanda rinjayar da ma'aikata da aligning su na sirri a raga, kuma manufofin da kungiyar tare, kyale su su yi aiki da nagarta sosai. Domin wannan dalilin yana da muhimmanci sosai a zabi da hakkin ra'ayi, da hanyoyin da management dalili, samar for yiwu mummunan sakamakon. Tutu matakan kada ta kasance m, saboda ma'aikatan samu amfani da su, da kuma za su la'akari da su a matsayin wani ɓangare na al'ada aiki kwanaki. Alal misali, a dindindin albashi ƙaruwa zai zama na kullum, maimakon wani tutu aiki. Ma'aikata za su san abin da zai kasance har yanzu da karuwa to su samun kudin shiga da kuma daina kokarin samun shi. Musamman hankali ya kamata a biya su korau siffofin ruri na ma'aikata. Wadannan sun hada da tara, bugun fanareti, Yehu Ya Tsauta wa. Idan sun auku a kai a kai, ma'aikata rasa sha'awa a cikin aikin da za su yarda da kasancewar a wurin aiki, a matsayin mai bauta, tilasta jihar.

Kada rashin sanin cikakken farashi da rawar da dalili a cikin ma'aikata management, saboda ta hanyar da shi mutum tana farkawa sha'awa a cikin aikin, da kuma ya yi ƙoƙari ya zama da amfani a kamfanin, wanda ma'aikata. Ihisani kamata taimake ma'aikata su ji a sauƙi a wuraren aiki, koyi yin nasu yanke shawara da kuma inganta su m. Ga wani mutum yana da muhimmanci sosai ga jin da ake bukata da kuma amfani, don haka dole ne manajan lokaci zuwa lokaci gudanar da ayyuka da cewa tabbatar da girmamawa ga ma'aikatan, don nuna yadda ya nuna yabo da godiya gare su, kuma su aiki. Wannan na iya zama wani taro inda zai bayyana godiya ga aikin da mutãne suka aikata shi.

A gaskiya, da muradi a matsayin management aiki ne mai hadaddun inji cewa bukatar m sabunta bayanan. Domin ta m aiki na da bukatar su gudanar da karatu da cewa saukar da ma'aikata ta bukatun, marmarin da shawarwari. Yana da matukar muhimmanci a zabi shugaban na da hakkin tsarin kula da ma'aikata. ihisani tsarin dole ne a kullum updated da kuma gyara, da cewa zai tada sha'awa a cikin ayyukan da sandarka. Yadda ya kamata ginannun tutu siyasa zai kai ga wata karuwa a ma'aikata 'samun kudin shiga da kuma riba girma na kamfanin.