Jagoran Jagoran: Yanayi

Nazarin aikin Jafananci ya shafi wani bangare na tattalin arziki na Yamma. Wannan sha'awa yana haifar da gaskiyar cewa ma'aikata da ma'aikata na wannan ƙasa, suna karɓar nauyin wannan albashi, aiki tare da cikakken inganci da kuma ƙarfin gaske, har da tsawon lokacin aiki fiye da sauran ƙasashe.

Saboda haka, ana lura da aikin Jafananci a matsayin mafi tasiri a dukan duniya. Babban dalili na nasararsa shi ne ikon yin amfani da mutum daidai. Bari muyi la'akari da cikakken fasali.

Hanyoyi na Jagoran Jagoran sun kasance kamar haka.

Na farko, dole ne kungiyar ta kasance da amincewa da tabbacin aiki. An tabbatar da wannan ƙaddarar ta hanyar tsarin da aka saba amfani dashi a cikin kasar. Wannan shi ne bambanci tsakanin aikin Jafananci da Turai.

Yana da ma'anar zaman lafiya wanda zai iya ƙarfafa fahimtar al'umma a cikin tawagar, haɓaka dabi'ar ma'aikata da gudanarwa. Ma'aikata waɗanda ba su da aikin yi musu barazanar kasancewar rashin aikin yi an ba su dama don matsawa matakan aiki.

Abu na biyu, a cikin wata ƙungiya akwai tallace-tallace da kuma dabi'unsa suna bayyana. Ma'aikata da manajoji suna amfani da bayanai mai zurfi game da manufofi da ayyukan da kamfanin ke ciki. Godiya ga wannan, yanayin da kowa yake da shi da kuma cikakken alhakin aikinsa yana tasowa. A sakamakon haka, an haɓaka hulɗar da kuma yawan ma'aikata.

Gudanar da japanci na Jafananci yana nuna kasancewar tsarin haɗin gwiwar kamfanin. Yana da game da:

• Bayani na ingancin sabis da ayyuka;
• Yin haɗin gwiwar ma'aikata tare da gwamnati, da kuma sassan tsakanin kansu.

A cikin wannan tsarin, burin sha'awar tayarwa da kuma karfafa tsarin tsarin kamfanoni a duk matakan ana maraba.

Uku, da Japan model na mutum hanya management dangane da bayanai. Musamman muhimmancin da aka ba wa kungiyoyin tattara daban-daban data, kazalika da yin amfani domin ya kara da tattalin arziki yadda ya dace da samar da ingancin halaye na samfurin.

Heads bari wata-wata kudaden shiga, kundin da kuma ingancin samar, babban kudaden shiga. Wannan wajibi ne don tabbatar da cewa adadin sun kai ga mai nuna alama, da kuma "lissafta" matsalolin da suka faru a farkon matakan da suka faru.

Abu na hudu, ya kamata a mayar da hankali ga kulawa da ingantaccen kula da shi. A wannan fitowar ita ce girman kai da kwarewar kowane shugaban.

Fifthly, manajoji suna ko da yaushe a samar. Ba ma game da gaskiyar cewa sarrafawa a koyaushe a kan tashar tashar, amma mai kula da ma'aikata yana tsaye a cikin shagunan. Godiya ga wannan, zaka iya warware duk matsaloli da sauri kamar yadda suke bayyana. Mafi sau da yawa, bisa ga bayanai, an gabatar da sababbin abubuwa, wanda kamfanoni ba'a ƙarfafa tasiri ba, har ma da dukan ma'aikata.

Na shida, aikin Jafananci ya dogara ga kiyaye tsari da tsabta a cikin samarwa. Shugabannin kafa musamman kungiyar da cewa zai zama wani lamuni na ingancin da zai inganta wasan kwaikwayon.

Gwamnatin kasar Japan tana mayar da hankali kan inganta dangantakar dan Adam. Yana da dangantaka da daidaituwa, daidaituwa na rukuni, dabi'un halaye na ma'aikata, zaman lafiyar aikin aiki da haɗuwa da dangantaka tsakanin ma'aikata da manajoji.

Saboda haka, nasarar da Japan management ta'allaka ba a cikin sufi halaye na kasa da hali, da kuma a aiwatar da wani musamman kula da tsarin, sauti zuwa kowane daki-daki, daidai shirya, Na'urar da kuma m.