A ra'ayi na kungiyar da kuma da rawar a management

Management, ko da kimiyya na kula da bukatar m daidaito da kuma kungiya tsabta. Saboda haka, sosai manufar "kungiyar", da kuma manufar kungiyar management aka nasaba, kuma interdependent.

definition

The kalmar "kungiyar" - mai daraja. Yana kuma iya nufin wani rukuni na mutane sõyayya da wani na kowa abu, kimiyya, akida, da dai sauransu bukatu da wani yawan matakan, da dokoki, da ayyuka dauka don cire kuskure da al'ada aiki na wani inji (misali, kungiyar na ilimi tsari). Saboda haka, manufar kungiyar ne: shi ne wani rukuni na mutane (biyu ko fiye da mutane), aiki tare domin kare kanka da cimma wani na kowa a raga. Kungiyar yana dauke da sauki idan ta yanke shawarar da ya yi wani guda burin, da kuma wuya, idan aiwatar da akalla biyu a raga.

Organization da kuma management

The gudanar da tsarin na kungiyar - wani hadadden ra'ayi. Domin shi ne muhimmanci da wadannan dalilai:

• Wajibi idan akwai wani albarkatun (da shi na iya zama mutum albarkatun, watau mutane, bayanai, da fasaha, raw, material, da dai sauransu).
• dangantaka da yanayi: wannan ya hada da dokokin hukumar da aiki na biyu da manajan da sha'anin matsayin dukan, kamar yadda da masu amfani da, ga abin da m aiki, kaya, samar da kungiyoyi da feedstock, da dai sauransu.;
• Labor rarraba a kwance jirgin sama (manyan-sikelin samar ne zuwa kashi da dama karami, kunkuntar reshe daidaitacce Alal misali, abin hawa yi - taro dabam na ta sunadaran da kamar.).
• division cikin sassa da kuma sashen.
• da rabo daga aiki a tsaye jirgin sama (ayyukan, bunkasa "a kwance" samarwa ");
• mamaye iko.

Wane ne manajan?

Manager a da hanya mai sauƙi - shi ne Manajan. A ra'ayi na kungiyar dole ya shafi iko. Kuma manajan - gwani a manajan, a cikin ikon yinsa, daga ta aiki ne don tsara da aikace-aikace a cikin kamfanin, da ma'aikatan kamfanin, da dai sauransu A gaskiya ma, manajan - wani jami'in, zai iya yiwuwa a hada a cikin talakawan, kuma a cikin m management na kungiyar. Ya iyawa - zartarwa iko.

A ra'ayi na kungiyar ta management alaka da aiwatar da wasu dokoki, da take hakkin wanda rashin nasara na aiki aiwatar da sha'anin ko m. Sa'an nan sa a raga, kuma manufofin zai zama unfulfilled.

Golden Dokokin Management

Daga cikin dokoki da tabbatar da isasshen-gudu da kuma kwanciyar hankali na aiki tsari, su ne kamar haka:

• da ake kira mulkin specialization. Ya kunshi a nishadantarwa a aikin tafiyar matakai na sabuwar fasahar, da delimitation na samar da wasu na musamman sassa, da horo da kuma kyautata dabarun gudanar da na'ura a fannoni daban daban na ilimi da fasaha bidi'a.
• Yawanci hadewa. Its larura aka tabbatar da bukatun samar da ingancin samar management ayyuka. Jigon da mulki ne mu hada ayyuka na kula da naúra da kuma ta zama ƙarƙashin raka'a a cikin sauran tsari. Wadannan sun hada da raga, manufofin ta a yanzu, da kuma bukatun da bukatu na kasuwar, inda kamfanin aika da kayayyakin.
• yawanci m hali zuwa lokaci tanadi da shi. Yana da muhimmanci kada kawai a samar da abin da ake kira jiki kayayyakin. Jigon da mulki ne cewa nasara na yi raga ne sauri, da mafi kusantar manajan za su iya amsa ga takamaiman bukatun da bukatar kasuwa, maimakon iya hado waje da ciki dalilai na samar da tsari na aiwatar da kasuwar bukata da kuma bukatunsu. A ra'ayi na kungiyar management tsari ne kai tsaye nasaba da wannan mulkin. Saboda mai kuzari, na sarrafawa manajan za su iya daidaita zuwa kasuwar canje-canje, da sauri zai ba da damar kunno kai matsaloli, da gasa zai zama m ko kamfanin. Saboda wannan mulki na iya zama dacewa ba kawai a cikin daya musamman samar, amma kuma zai shafi tattalin arzikin na dukan yankin, da kuma ta da manyan - da kuma jiha.