BusinessShugabanci

Yadda za a yi da samar m da riba

Tambayar da yadda za a yi samarwa riba da kuma tasiri kula da kusan dukkan 'yan kasuwa. A gaskiya, da ci gaba da rayuwa na kowane samarwa kamfanin dogara a kan ingancin samar tafiyar matakai. Duk da haka, ba su duba a matsaloli tare da samar dabam daga sauran matakai a cikin sha'anin. Kamar yadda kasuwanci dole ne ko da yaushe aiki a matsayin dukan, in ba haka ba da matakan dauka a daya kawai kansu, ba zai iya kawo sa ran sakamakon.

Babban matsaloli na masana'antu Enterprises

Kusan duk kungiyoyin fuskanci wannan irin matsaloli. A mafi yawan lokuta, su ne sauki isa ya gane, musamman tun da yawa ma'aikata ne Masani game da su.

  • Kada gudanar da wani umarni kamar yadda zai yiwu. Mafi sau da yawa wannan m sabon abu ne ya sa ta rashin isasshen iko a kan aiwatar da umurni. Ko low yadda ya dace da ma'aikatan. Har ila yau, wannan matsala za a iya rinjayi waje dalilai, da kuma babban dogara a kan su.
  • Ya kasa aiki da samar. Wannan sabon abu ne na kowa da mafi Enterprises. Saboda da rashin bayyana shiryawa tafiyar matakai, kazalika da ba yarda da aiki kwatancin ko aikata su rashi.
  • Supply matsaloli. A rashin wasu raw kayayyakin, saboda abin da zai yiwu samar downtime. Yana kuma iya a bayyana, a cikin kasa aiki amfani da albarkatun kasa tushe, idan akwai bayyanar da babban yawan ragi warehouses. Saboda haka hira da low albarkatu.
  • Bad cinikayya. Akwai iya zama mai halin da ake ciki inda da yawa matsayi karya a kusa a cikin warehouses saboda rashin bukatar su ko yanayi abubuwa. Kuma mataimakin versa - da kayayyakin da suke a bukatar, ba samar a isa yawa.
  • Aiwatar da ERP. Mutane da yawa shirye-shirye da kuma ayyukan da nufin kyautata yadda ya dace da samar, ba ba da sa ran sakamakon.

Yadda za a yi samarwa ingantaccen

Ganin cewa da yawa harkokin kasuwanci suna da cutar ta wadannan matsaloli, za mu iya cewa dalilin wadannan mamaki shi ne quite wuya a gano. Abin takaici, shi ne sosai rare cewa wani bayani ne a wurin, ko dai wannan bayani mai sauki isa ga sauri rabu da dukan korau manifestations.

More sau da yawa da ya yi tafiya quite a wuya aiki, bincika da kuma duba duk matakai na samar da sake zagayowar. Ma fiye da haka da cewa analysis ba za a iya yi a cikin kadaici daga wasu matakai. Saboda haka, cikakken nazari da ya kamata a hõre, da kuma samar da tallace-tallace, da kuma lissafin kudi. Domin gane rauni mahada na wani kamfanin, ba kawai da samar, kana bukatar wani gilashin ƙara girman siffar don la'akari da cikakken hanyar da oda: daga rasit na aikace-aikace manajan har kaya zuwa ga abokin ciniki.

A gaskiya ma, cikin ganewa na tushen sa da cewa barnatar da shafi kamfanin - wannan shi ne mafi muhimmanci manufa. Kuma yankan shawara yadda za a yi samarwa m, ku farko da bukatar gano da tushen, ya mayar da hankali a kan shi.

A Sanadin kasa aiki samarwa

Sau da yawa sosai cikin ganewa na babban matsaloli da wahala da ba daidai ba halitta daga cikin tambaya. A daya hannun, shi ne m don rage halin kaka. Babban kashe kudi na kowane kasuwanci a wadda ka iya ajiye:

  • Don ajiye a kan haya.
  • Don ajiye a kan albarkatun kasa.
  • Don ajiye a kan albashi.
  • Don ajiye a kan abu dabi'u.

Duk da haka, irin wannan hanyoyin rage ta halin kaka zai iya kai wa ga sosai mummunan sakamakon.

Bi da bi, irin matakan da kara ma'aikata ko sayan sabon inji ma ku yi kadan tasiri a kan samar da ya dace. Its ainihi ta'allaka ba a general girma na samar da ko tallace-tallace. Yana da yafi daidai yin lissafi da siga dogara ne a kan kowane mutum aiki a cikin sha'anin.

Wannan dabarar ba ka damar nan da nan ganin kasawan a samar. A gaskiya ma, cikin babban matsala na low riba na kowane kasuwanci sau da yawa ya ta'allaka a matalauta kungiyar da kuma daidaituwa na duk matakai, kazalika da rashin nuna gaskiya ga zabin mahalarta da kansu.

Mene ne zama dole domin samun nasarar samar

The halitta Manufar kowane kasuwanci mai - shi ne don samun matsakaicin riba a m kudin. Haka kuma, wannan batu shi ne dacewa ga dukkan fannoni na samarwa. Basic dabarun cimma high riba aiki a cikin kusan dukkan sassa. Alal misali, yadda za a yi wani tasiri noman? Ko yadda za a kara da riba na yi na makaranta desks? Idan amsar wadannan tambayoyi dole ne a yi la'akari da irin wannan wasan kwaikwayon Manuniya da kuma gudanar da kowa asali matakan inganta samar da matakai. A kara aiki a kan inganta samar da fari so da sha'anin ƙayyadaddu.

Ganin cewa akwai wani m iyaka, bayan da kudin rage iya haifar da tsanani cutar da kamfanin, akwai mai ma'ana tambaya ajiye kudi: "Yadda za a yi da samar da tasiri, amfani da wasu hanyoyin?"

hanyoyi don inganta

A mafi muhimmanci Hanyar - wani kima da tasiri na kowane mutum tsari da kuma ma'aikaci. Akwai da dama dole yanayi, da cikar wanda yale mu mu fahimci yadda za a yi samarwa ingantaccen:

  • Kowane ma'aikaci daukawa fitar da aikinsu. Wannan lallai ba ne su sun hada da wani a duniya mutane, wanda ke da alhakin yankunan da yawa na aikin da kuma ƙarshe fara yin kuskure.
  • Testing dukkan matakai. Wannan dole ne a yi domin a gane mafi kyau zaɓuɓɓuka saboda aiki.
  • Cire maimaita ayyuka. Alal misali, a lokacin da a mataki na aiki tare da abokin ciniki, kowane mutum aiki da shi, yana sanya wani Littãfi daga shi a cikin database. Yawanci, wannan manajan sa'an nan lissafin, da lauyoyi, da sauransu. D.
  • Transparency dukkan matakai domin ma'aikata. A ce manajan, yarda da bukatar daga abokin ciniki, dole ne ya san - biya a kan shi ko ba, a abin da mataki ne domin kisa, da dai sauransu. A daidai wannan lokaci, da foreman dole ne ma san wanda umarni zo a nan gaba idan akwai jinkiri .. raw kayan.

ƙarshe

Saboda haka, da fari akwai sirri kwaikwayon na kowane ma'aikaci, wanda ba ka damar da gaske ingantaccen samar. Rasha yana da har yanzu kadan hanya cikin sharuddan kasuwanci ci gaba. Sau da yawa, da rashin bayanai sa yi hanyoyin a masana'antu Enterprises, kofe daga kasashen waje da kamfanoni.

Duk da haka, wannan dabarar iya kawo mummunan sakamakon, saboda da yawa daga cikin dabarun suna kawai ba saba mu hakikar.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ha.delachieve.com. Theme powered by WordPress.