Wakili - shi yadda ya kamata da kuma profitably

A cewar ilimin kididdiga safiyo, fiye da 90% na manajoji amsa gaskiya ga tambaya: "Kada ka wakilta ya iko?" Amma kaɗan daga gare su ne iya tura wani amsar da ce da yadda suka yi da shi, kuma mafi muhimmanci - me ya sa. Abin da shi ne - to wakilta? Yana da gaske zama dole?

abũbuwan amfãni

A farko da kokarin kirkiro bayyananne definition wannan mataki: wakili - zama ƙarƙashin don canja wurin ɓangare na shugaban ofishin da dukan da sakamakon. Yana bada da kai? Na farko, shi fid da lokacin da za a magance matsaloli da kuma al'amurran da suka shafi cewa ba zai iya zama kowa ya wuce, da kuma lokacin, kamar yadda ka sani - mafi muhimmanci da abu kasuwanci mutum. Na biyu, shi damar sakawa ga ƙananan matakin samun kwarewa, don horar da matsayin sana'a a kan aiki na kai tsaye mataki, saboda haka yin magana, "to aiki a filin." Kuma uku, to wakilta - wannan yana nufin kula da ma'aikata don gane proactive da fasaha ma'aikatan ya haifar da wani iko da kuma m tawagar cewa ba ya bukatar m saka idanu. A dukan tsari ne don kula da bayar da yarda da aiki rahoton a kan ta aiwatar.

kuma baya da gefen

Idan duk abin da yake haka Rosy, me ya sa saman management ne a wani sauri zuwa wakilta nauyi, fifita ya nutsar a teku na yau da kullum? Akwai iya taka rawar da mu "hikima", wanda ya furta cewa mai kyau sakamakon da za a iya yi da kanka. Wani yana tsoron rasa iko da tawagar, ya sauke ta m status, a gane cewa shi da kansa ya iya maye gurbinsu da wani, da kuma muradi iya zama jãhilci daga wanda kuma abin da take caji. Duk wadannan haddasawa da asalin a low-gwani manajoji. Ability don wakilta - shi ne mai litmus gwajin ga mutum mamaye da kujera na tallafawa na wani daraja. Wannan matsayi yakan haifar da wani priori da ikon sarrafa danƙa tawagar.

Ba shi yiwuwa kuma shi ne zai yiwu

Ka yi kokarin gane abin da yake matsalar da za a kasaftawa, da kuma abin da su ne manyan fifiko. Tun da wani iko matsayin shafi mai fadi da kewayon ayyuka, mafi sauki hanyar zai zama don gano wadanda siffofin da suke da zama dole a ci gaba da kai.

1. Motivation shakka ba za wakilai. The rarraba kyaututtuka, da dama kari, albashinsu, gabatarwa da ma'aikatan - duk wannan da aka cimma a management matakin.
2. Halitta da dabarun manufofin a kowane lokaci, kuma, da mallakar kawai ga shugaban. A hanya ko da yaushe tambayar da kyaftin, ya kuma riko da a kalla bayanai ake bukata ga irin wannan aiki.
3. Wannan category ma ya hada da jobs cewa bukatar specialization sarki.
4. Hakika, wannan ya hada da ayyuka hade tare da hadarin. Saboda haka yadda za a tantance sakamakon irin ayyuka ne ba ko da yaushe zai yiwu, alhakin su ya kamata a gudanar da kawai kai. Sai ya faru da cewa ya ba ko da yaushe suna da wani tunani, domin haƙiƙa dalilai, a kan sakamakon da yanke shawara, don haka ba amince qarqashinsu wannan lokacin.

Duk da cewa ba a hada a cikin wannan jerin, za ka iya amince "saukar da" saukar. Wakili hakkoki da abubuwan da nauyin da ya zama proactive da alhakin ma'aikata suke da zama dole ilmi da basira da kuma masu iya koya. A karo na farko da fuskantar irin wannan hanya na aiki, za ka iya ganin cewa tawagar - wani unreliable kayan aiki, kamar yadda lokaci-cinyewa da kuma makamashi. Amma bayan wani lokaci duk da "tsaya a ƙafafun" da na'ura za ta tafi, kuma, yana da, da kuma manyan zai iya kimanta yadda sauƙin shi iya zama da rawar da shugaban na daidai m.