Research Hanyar cikin Management da su ainihi

Research Hanyar cikin Management - da kayayyakin aiki, wajibi ne don magance management bukatun wani kamfanin. A labarin da ta gabatar da babban hanyoyin nazarin al'amurran da suka shafi gudanarwa na kungiyar.

Menene bincike?

A ra'ayi na "gudanar da bincike" ya hada da wani sa na ayyuka don gano matsala al'amurran da suka shafi, da kafa rawar da suka taka da kuma wuri a cikin fannin nazari, da nazari, da kuma bayanin irin dangantakar abubuwa da alamu canza mamaki da dũkiyõyinsu. Har ila yau, bincika da kuma gaskata daga yanke shawara a kan yin amfani da ilmi tsiwirwirinsu, don inganta tsarin karkashin binciken da kuma warware matsaloli a cikin binciken.

Duk wani nazari yana da wani qayyadadden dalili. A kula da aiyukan bincike da nufin inganta tasiri na kula da tsarin aiki. A daidai wannan lokaci za su iya sa a iri-iri ayyuka, warware matsaloli management sun taso ko kara ingancin da karshen.

A batun kuma abu na gudanar da bincike a Management

All bincike hanyoyin in management mayar da hankali a kan nazarin abu - da kula da tsarin. Abin da yake wakilta?

kamata mutumin da ke da iko-tushen dabarun jagorancin wadda bari ka gina a kusa da wani cibiyar sadarwa na juna iko abubuwa aiki bisa ga kafa dokoki. Idan abu na binciken ne a management kula da tsarin, da iko abu ne mai kamfanin (organization). Saboda haka, da walwala da kuma ci gaban da karshen ne ma kunshe a cikin abu na binciken.

A batu na gudanar da bincike a management ne yawanci a, sãɓã wa jũnamai ko matsalar management tsari.

Muhimmai na gudanar da bincike hanya a cikin management system

Hanya da kuma gudanar da bincike hanyoyin in management dogara ne a kan zaba m. Karshe ne na ra'ayi al'amari da tsarin.

A wannan matsala na iya samun daban-daban al'amurran, kamar zamantakewa da tattalin arziki, dangane da "view" na shawara.

A ra'ayi - mafi fadi ra'ayi da kuma ya hada da ci gaban da jagororin domin gudanar da bincike kafin aiwatar da nazari da matsala.

Mafi mashahuri a yau ne tsanaki tsarin kula da nazari. A tsarin, kamar yadda aka ambata a sama, shi ne wani cibiyar sadarwa na juna abubuwa, don haka wannan m damar domin mafi yadu da kuma fahimce bincika abu na nazari da kuma cimma wannan burin. A tsarin m kuma ya shafi nazarin waje dalilai, events da kuma abubuwa da za su iya shafar abu a karkashin binciken. Musammantawa na wani mutunci tsarin ma take kaiwa zuwa wani karin cikakken fahimtar ta ciki sadarwa, kwanciyar hankali hadari.

Goal saitin - daya daga cikin key al'amurran da bincike hanya a management. Kowane kula da tsarin bukatar kungiyoyin biyu na manufofin - waje da ciki, wanda ake yi wa juna da kuma ba musanta juna.

Tsarin kula da bincike da kuma iya sa wani empirical ko kimiyya yanayi. Empirical ko gogaggen, da ake kira m ciki har da takamaiman gwaji kayan aikin da samun sabon ilimi.

Na biyu m ya shafi cikin hanyoyin da kimiyya da bincike a management. Wannan dabarar damar mafi daidaiton nazarin management matsaloli a cikin kungiyar da kuma karba basira tasiri bayani.

Mene ne hanyoyin da bincike a management?

Akwai da yawa kayayyakin aiki, dabaru, hanyoyin, dabaru, koyan gudanar da tsarin. Yadda za a fahimci wannan bambancin? Abin da ya nemi?

Amsar dukkan wadannan tambayoyi kowane manajan yana neman nasu, amma search tsari za a iya Sauki da wani m kungiyar.

Nau'in management bincike hanyoyin hada biyu babban gungu: msar tambayar da empirical.

Irfanin hanyoyin su ne bisa tushen ilmi da sauraren da cewa suna kunshe a cikin littattafan, litattafan, monographs, da kuma articles. Empirical guda (dandana, hadin) hanyoyin aiki gwaje-gwajen da kuma ra'ayoyin masana. Ba za ka iya iko ce waɗanne hanyoyi ne mafi kyau, kamar yadda su ne a hanyoyi da dama dauke da wannan matsala. Saboda haka, a yi, da management yawanci gana da dama kira hanyoyi da kayan aiki.

msar tambayar hanyoyin

Binciken hanyoyin da management matsaloli sukan dogara ne a kan management ka'idar a matsayin key kimiyya tushe.

Na farko da kungiyar hada da hanyar da hawan daga m zuwa kankare. Yana offers da bincike je daga general da musamman, watau, bisa haƙiƙa ilmi, to zana karshe game da warware takamaiman management matsaloli.

Abstraction a matsayin hanyar bincike tayi watsi da qananan abubuwa na kula da tsarin tantance key dangantaka, ciki har da ta hanyar kasuwanci aiwatar tallan kayan kawa.

Group msar tambayar hanyoyin iya ba sun hada da wani bincike da kuma kira, ba ka damar raba (decompose) da abu na nazari domin kara nazari da kuma m sauyin ka sake guda zane da wani sani na matakai da ke faruwa a cikin tsarin.

Cire da kuma shigar da suna kuma yi fice wakilan na farko da kungiyar, wadda ake bisa ma'ana maganganu daga takamaiman zuwa janar (shigar da), daga janar zuwa takamaiman (cire) na musamman da masu zaman kansu (transduction).

m hanyoyin

Hadin hanyoyin bincike management kungiyoyi sukan yi amfani da farko kima na matsalar.

Lura - mafi bayyane daga cikin hanyoyin da empiricism. The bayanai da aka tattara daga duk da hannu a gudanar da kamfanin ta rarrabu. Babban rarrabẽwa ne ba tsangwama da bincike a cikin kasuwanci tsari a cikin aiwatar da kallo.

A kamanta Hanyar presupposes analog ko misali da abin da zai yiwu a gwada wasan kwaikwayon na gwajin abu.

Har ila yau, koma zuwa hadin Hanyar shawara (muhawara). Irin wannan muhawwara tattaunawa da kungiyar ta gudanar, an kullum da za'ayi a cikin tsarin na farko kima na halin da ake ciki (a shirya taron tare da darektan). The shawara iya wuce tsakanin masu bincike.

tallan kayan kawa dabaru

Tallan kayan kawa na daya daga cikin mafi nemi msar tambayar yi kimantawa hanyoyin aiki na kula da tsarin da gudanar da bincike don inganta shi.

A tsarin ne a "hoto" na real abu, amma ba a wani canzawa jihar, da kuma a aiki na matsayi na kimanin zuwa ga ainihin yanayi. dole Resort Model da kuma zuwa ga hanya abstraction, cewa an cire daga shawara na ba-key dalilai da kuma matakai. Running da model iya nuna ba kawai data kasance management matsaloli, amma kuma ya hango ko hasashen sakamakon mummunan dalilai a kan tsarin a nan gaba.

gwani hanyoyin

Hanyar gwani kimantawa - mai tartsatsi empirical hanya, dangane da ra'ayin m masana. Duk da sauki da samun irin wannan kiyasin, akwai misalai masu yawa na ba daidai ba tarin ko tawili, wadda take kaiwa zuwa korau sakamakon binciken.

Kan aiwatar da gwani jarrabawa ya hada da dama, saukarwa.

Na farko, da shirya aikin da za'ayi domin tarin da wani taro na masana da kuma shirye-shiryen da zama dole takardun.

Sa'an nan ya wuce wani cikakken nazarin matsalar.

Binciken ya ci gaba ta hanyar ci gaban da mafita ga matsalar.

A gabatarwar da shirye-sanya bayani ba faru ba tare da sa hannu na masana.

Matsayin mai mulkin, da kungiyar za'ayi da jarrabawa, da aiwatar da selection na masana sa a cikin wannan dangane a gaba. Don yin wannan shi ne don sanin ko siffar da nassi na gwaninta: masana iya tattauna matsalar tare da shirye su ba a gama yanke shawara ko yin aiki da kansa da kuma su bayyana ra'ayoyi a rubuce akayi daban-daban.

Abin da hanyoyin gudanar da bincike a management suna amfani, da karshe daftarin aiki - mafi muhimmanci ƙarshe daga cikin aiki. Kuma a cikin Hanyar jarrabawa da muhimmanci a daidai cika fitar da siffofin da kuma rubuta ra'ayoyin da ra'ayoyi, da nuna rubutu da kuskure ainihi.

Harkokin waje da hanyoyin da bincike management

Binciken hanyoyin da management a 'yan shekarun nan sun hada da wani gwani Hanyar kamar yadda SWOT analysis. Wannan hudu-lokaci bincike na waje yi, wanda ya hada da wani kima na karfi da kuma kasawan na kamfanin, kazalika da zarafi da kuma waje barazana.

Yana kuma sau da yawa amfani da gwajin ra'ayi dabaru. Its ainihi shi ne a sami matsakaicin yawan ideas a kan wani ba topic a cikin tsarin na daya ko fiye da sa'o'i. Wannan ne ma a subspecies na gwani hanya, amma bincike na bincike hanyoyin in management ya nuna cewa a lokacin da warware m matsaloli, da hanyar da "nakidyvaniya ra'ayoyi a kan wani al'amari na minti" ta bayyana kanta a matsayin daya daga cikin mafi kyau.

A ƙarshe, shi ne ya kamata a lura da cewa a yau akwai da yawa daga adabi, dauke da wani iri-iri na gudanar da bincike da hanyoyin a management. Littafi ko monograph a kan batun, lalle zã zama da amfani a zabi wani bincike da kayan aiki, amma kada ka manta game da ƙayyadaddu na gudanar da tsarin a kungiyoyi.