Yadda ya dace KPI

Kwanan nan, daga cikin mafiya yawa daga cikin ma'aikata a kasar ta zama Popular yi amfani da hakkin ma'aikata, ingancin aikinsu da kuma damar iya yin komai. Wannan shi ne saboda gaskiyar cewa masu na biyu manyan da} ananan harkokin kasuwanci shirye muhimmanci ƙara yawan aiki, kama da key Manuniya na aikin da ma'aikata. Duk da haka, domin a cimma wata gaske sakamakon tabbatacce, ya kamata a kiyasta daidai da daban-daban matsayin da dokoki, da raya kai tsaye a cikin kungiyar.

Yau, mafi yawan ma'aikata kimantawa da nagarta sosai tare da yin amfani da key yi Manuniya. Yana da muhimmanci sosai, saboda wannan hanya ba ka damar rufe babban adadin sakamakon ayyukan ma'aikata don samar da mafi m sakamakon. Dalilin wadannan karatu ne da cewa KPI dace yale mu mu bincika mafi asali Manuniya na ma'aikatan, ta hanyar abin da za ka iya kimanta kwaikwayon na ma'aikatan da kuma haifar da mafi cikakken hoto.

Cimma wannan burin a lokacin da amfani da KPI yadda ya dace, ake magana a kai a yanke shawara na wani yawan matsalolin:

1. Definition na key yi Manuniya ga kowane daga cikin sassan na sha'anin.
2. Ra'ayoyi duk wasan kwaikwayon Manuniya na da yanayin da ayyukan wani sashi daga cikin kungiyar.
3. Shawara na makirci na albashin da ihisani ga ma'aikatan, ta amfani KPI data.

By kansu, da key yi Manuniya ne kai tsaye da kimantawa tsarin, inda kowane kamfanin ko kungiyar iya cimma dabara da kuma dabarun manufofin. Ya kamata a lura da cewa yin amfani da KPIs sa kowane kamfanin mafi cikakken kuma m kima na yanayin a lokacin da bincike, kazalika da samar da takamaiman dabarun.

Ta hanyar amfani da hukumomi da kuma kamfanonin na daban-daban masu girma dabam na KPI tsarin, yana yiwuwa ya shirya wani yawan ayyuka lokaci guda, ciki har da:

• Nuna mafi tasiri aiki na kamfanin ma'aikata.
• Don auna samun cigaba wajen babban hari ga kungiyoyi da ma'aikata.
• Tsara din aikin da kamfanin da ma'aikatansa.

Development of key yi Manuniya aka samar ga kowane musamman kungiyar akayi daban-daban. Bugu da kari, idan kamfanin yana da mahara sashen, ga kowane daga cikinsu a matsayin dole ayyana nasu KPIs. Bayan bincike da kamfanin ya KPI, za ka iya samun mai yawa abũbuwan amfãni. A musamman, za mu iya rarrabe tsakanin mafi muhimmanci abũbuwan amfãni:

1. Evaluation na kowane mutum, ko sashen shi ne m, kuma mafi m.
2. A ma'aikatan ne m da sakamakon, wanda ke nufin karin yawan aiki na kungiyar.
3. Nauyi na kowane ma'aikaci da kuma sashen ƙaruwa, wanda gaskiya ma rinjayar da janar muhimmancin ci gaba da sha'anin, qara ribar.
4. Za a iya ma inganta, da kuma ci gaba da bunkasa cikin alamar rahama yankunan kasuwanci.
5. Amfani KPIs graphically da kuma damar da ya fi samuwa show sakamakon daban-daban matakai a kan sauran sakamakon.

key yi Manuniya tsarin - mafi kyau zaɓi idan kana so ka yadda ya kamata kimanta kwaikwayon na kasuwanci ko kungiyar nuna yadda kyau da aiki kowane guda ma'aikaci ko wani dukan sashen. A amfani da irin wannan tsarin ne sosai m, kuma m ga kowa da kowa, shi damar da tabbatacciya, yadda ya kamata shirya aikin, kai shi zuwa wani sabon matakin.

Yana dole ne a tuna da cewa wani cin nasara tsarin da kuma shiri na kamfanin na taimaka wa m Yunƙurin da kuma nasarar da ta kara ci gaba. Ta hanyar aiwatar da tips a cikin wannan labarin ka tabbata ga cimma nasara!